赢家懂得分享成功

    “合作是一种智慧，一种实现双赢的智慧。翻开历史的画卷，我们可以发现：但凡成功之士都是会合作的智者，因为合作才能双赢。”

    在当今社会里，企业分工越来越细，任何企业都不可能独立完成所有用户的需求，他所能实现的仅仅是用户需要的一部分。因此，合作与双赢成为企业的一个重要文化因素，它要求企业分工合理，找准自己的定位，最大限度地发挥自己的才能。

    乔布斯收购了皮克斯动画工作室后，计划将计算机的梦想延续到动画世界。他反省自己的失败，认识到什么才是观众想要的，而不仅仅是自己想要的，还有如何与别人合作，顺应行业潮流。

    1997年回“苹果”后，乔布斯学会了合作，也懂得了双赢的意义，他同意让微软投资“苹果”走出财务亏损危机。直到后来，他愿意做出各种退让，第一款iPod因为不兼容windows，一年时间只卖出了10万台，随后，“苹果”做出了音乐管理软件iTunes，并完全与windows系统兼容，最终才让iPod的年销量在2004年达到826万部。

    乔布斯总是邀请其合作伙伴以及他的产品一起登上舞台。2005年9月，乔布斯在一次演讲中宣布，麦当娜的所有相册都可以用iTunes欣赏。这位流行巨星突然通过网络摄像头出现在舞台屏幕上，并与乔布斯开玩笑，说她已经厌倦了不能下载她自己的歌曲。无论是一位艺术家，还是行业合作伙伴，如英特尔公司、福克斯公司或者索尼公司，乔布斯经常与那些对苹果公司的成功有所贡献的人分享舞台。

    同样还有iPhone，乔布斯曾反对在自己定义的手机上，运行第三方开发的程序，甚至威胁要让所有被破解的手机不能使用，但不久态度来了个180度大转弯：发布iPhone一年后，“苹果”推出了App Store，让每个略懂编程的程序员都能为iPhone编写软件。

    微软和苹果公司在争夺计算机这一市场控制权上，一直处于炽热的竞争状态。从20世纪80年代开始，一直持续到90年代，到了90年代中期，微软公司已经居于上风，占据了领先地位，90%的市场份额全揽到了自己身上。

    由于微软在个人桌面操作系统方面的绝对优势地位，以往的情况往往是微软先推出操作系统产品，相关产业链上的软件商们再纷纷做相应的兼容性工作以保证在其系统上正常运行。然而由于微软前一代操作系统的兼容性成为用户广为诟病的缺陷之一，使微软在Window 7发布之前对其兼容性颇为审慎和务实。

    Windows 7方面做的兼容性工作不仅有微软自身通过架构设计对上一代Vista平台软件的全面兼容，还包括了微软主动与主流软件开发商合作，针对这些软件进行一对一的兼容性设计和优化工作，从而保证了兼容性的不断完善。据微软方面介绍，目前常见的1100多种软件都已经实现