管理者要行得端坐得正

    你是否是一个管理者，也许你有自己的一套管理方法，但不论你怎么做都必须遵循一个法则“行得端，坐得正”才能长远，才能更好的管理，增强团队的凝聚力和作战能力。

    “行得端，坐得正”，就是要求用实际行动博得一个好名声，有威望的人才能被人信服，从而领导一个团队。作为管理者不能领会“行得端，坐得正”的内涵是不能领导一方的。只有树立了威信才能服众，以德服人是亘古不变的真理。

    作为管理者来说，平时多注意自己下属的表现，经常表扬一些有特殊贡献的人，让他由内心里感到你在关心他，会有效地提高团队的凝聚力。而且在平时工作中，管理者还要做到公正无私和赏罚分明。比如对下属一视同仁，关心每一个下属，