做事要主动争取机会

    几年前，著名的咨询专家舒沃兹博士在美国科罗拉多州举行的一次管

    理研讨会上演讲，他演讲的题目是：“个人才能引导你的升迁。”演讲结束后，有一位工厂经理比尔来到舒沃兹博士面前，说道：“我

    同意你对升迁的准则的看法，但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人得到升迁的重要性说得十分透彻。”舒沃兹想了一想，回答说：“你说得没错。我的演说只适合于你这种高级主管，并没有说到有关底层员工们对升迁的希望。”“确实如此，”比尔接着说，“也许现在有数十万的经理，他们有资

    格也能获得升迁，如果他们愿意做一件事的话。”“什么事呢？”舒沃兹问。比尔回答：“只要向他们的上司要求升迁即可。也许他们没办法一下子

    就得到升迁，但提出要求一定会得到帮助的。”在舒沃兹博士和比尔讨论这件事的几个月后，詹妮丝，舒沃兹以前的学生跑来找他谈论自己的问题。帅怨说她已经有3年都没有升迁了：“我见过有些条既我差的人，

    都升迁到薪资较高的工作岗位，但我却被忽视。”她说道：“我认为这是不公平的，我该怎么做呢？”舒沃兹博士回答说：“我对你的公司了解也不多，所以我也不知道高级主管是否有欠公

    允。但是，詹妮丝，你告诉我，你曾要求过升迁吗？”詹妮丝看起来很困惑，回答说：“没有，我没有要求过，我认为我的上司知道我的工作比一般人做得好。”

    于是，舒沃兹博士又想到了比尔给他的提示。他向詹妮丝说明，高层的经理们认为较高职位的工作是很重要的。他们提升的人必须有一个条件，他们喜欢提升那些想成为领导者的人。具有领导的**，是领导过程中最重要的部分。当你要求提升时，你表现出了进取的精神，而高级主管通常是喜欢提拔有进取精神的员工的。

    这次交谈，舒沃兹以这样的建议做了总结：“詹妮丝，下周告诉你的

    上司说，你认为你有资格升迁，同时你也会负起所有责任。