第九章 借助别人力量，乘势而为打破沉默（1）

    30几岁的人，做事要善于借力，毕竟一个人的力量是极其有限的。“一个好汉三个帮”、“众人拾柴火焰高”等，说的都是一个成功的人、一个企业的成功，需要借助他人的力量。钢铁大王卡内基曾经预先写好自己的墓志铭：“长眠于此地的人懂得在他的事业过程中起用比他自己更优秀的人。”这更形象地说明了借取外界力量的重要性。30几岁的人，如果你相信靠着单打独斗能够成功，那么，读完这章后，相信你会改变自己的思维方式，因为，学会借力的人，才能让自己走得更远。

    事必躬亲，这种做法不可取

    孔子的学生宓子贱有一次奉命去担任某地方的官吏。宓子贱到任以后，却时常弹琴自乐，给人一种不管政事的印象，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使他的前任官吏感到百思不得其解，因为他每天即使起早贪黑，从早忙到晚，也没有把当地治理好。于是他请教宓子贱：“为什么你能治理得这么好啊？”宓子贱回答说：“你只依靠自己的力量去进行治理，所以十分辛苦却成效甚微。而我却是借助别人的力量来完成的。”

    30几岁的人可能已经是公司的中高层领导，衡量一个管理人员是否优秀的标准，并不在于他能做多少具体的事务，而在于他是否能够充分授权并借助下属的力量去完成团队任务。因为一个人的力量毕竟是有限的，只有发挥集体的力量才能攻无不克，战无不胜。

    古人说：“自为则不能任贤，不能任贤则群贤皆散。”其意思是说：凡事喜欢事必躬亲者，往往不能够任用贤能的人，而导致众多贤能的人不能往一个方向努力，进而也就失去了组织存在的意义。这一说法对现代管理学的意义在于，如果上级领导事必躬亲，那就是对下属工作的不信任。学会放权，既可以培养出得力的自己人，又不至于让自己活得太累。

    小汪和小利是某公司的两个新晋生产经理。小汪一直在生产一线工作，熟悉生产流程，工作起来雷厉风行，处事冷静果断。他的工作很忙，每天早上都会提前一个小时到公司，首先去了解夜班的生产情况，然后去安排一下当天要做的事，紧接着是班前会议，会中他会详细地为下属安排工作。一天的生产工作正式开始后，他很少离开生产车间，总是在现场对工人进行技术上的监督与指导。即使是有事外出，他也无时无刻不关注着生产车间的人和事，经常是电话不断，因为车间出现的任何事情和突发情况，下属都要去请示他，而不敢轻易作出决定。小汪可谓是忙碌至极，但他自己在获得成就感的同时却对下属很不满，下属的无能让他很着急也很无奈，心中老