第二章 初来乍到职场，姿态上耐得住寂寞（8）

    小徐笑着问晓娟：“你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，总结出了一些什么信息？”她想了半天，回答：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错不就行了，能有什么信息？”

    小徐说：“我来跟你讲讲我当年的做法。2008年的时候，我从财务部被调到总经理办公室，担任总经理助理工作。其中一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程就可以了。票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及了公司各方面的经营和运作。

    “我建立了一个表格，将总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等几个方面记录下来。起初建立这个表格的目的很简单，就是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问时，我会有准确的数据告诉他。而通过这样的一份数据统计，我渐渐发现一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式是怎样的。后来上级发现，他布置给我的工作，我总是处理得很妥帖。有一些信息他根本没有告诉我，我也能及时地准确处理。他问我为什么，我就告诉了他我的工作方法和信息来源。基于这种良性积累，他开始交代越来越多更加重要的工作给我，信任和默契就此产生。我升职时，他说我是他用过的最出色的助理。”

    听完，晓娟愣愣地看着小徐。小徐说：“我觉得你最大的问题是没