“一次做好”是硬道理

    二十多岁的年轻人在做事的时候往往不够认真，总觉得时间有的是，机遇有的是，大不了重新再来。其实，这种想法是不对的。返工的代价往往很大，而且，如果你总有“下一次一定做好”这样不负责任的念头，往往会在这一次把事情搞砸。所以，不要总说“下一次我一定做好”，要努力在第一次的时候就把它做好。

    相比之下，成功者的一个很重要的特点就是，他们从不给自己回旋的余地，从不给自己偷懒的机会，要做就做到最好，要做就一次成功，决不浪费人生宝贵的机遇。

    在汤姆·布兰德里二十岁进入汽车厂的时候，就想在这个地方成就一番事业，但是，和其他年轻人不一样的是，他不仅抱着学习的态度工作，更抱着检验自己的态度工作。他常常想，如果每一个工人在负责自己的工作的时候，都能以最严格的要求来管束自己，不仅一次做好，更要一次做到最好，那么工厂的生产流程就会顺畅许多，质量也会更好。所以，无论是曾经接触过的流程还是新的项目，他都会在做之前认真地向有经验的工人请教，争取一次做好，决不返工。

    就这样，他从最基层的工作干起，在几年的时间里，他几乎在工厂每个部门都工作过一遍。汤姆的父亲对儿子的举动十分不解，他问汤姆：“你工作已经五年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件这样的小事，恐怕会耽误前途吧？”

    “爸爸，你不明白。”汤姆笑着说，“我并不急于当某一部门的小工头。我是以整个工厂为工作的目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我是把现有的时间作最有价值的利用，我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车如何制造。更重要的是，每一次我都会要求自己一次做好，并且做到最好，在日复一日的锻炼中，我练就的是扎实的基本功啊。”

    当汤姆晋升到管理岗位上时，他曾经合作过的工人们也有了新的变化。他们学习了汤姆的工作作风，什么事都力争一次做好，决不留下隐患，加上汤姆作为管理者的严格要求，工厂欣欣向荣。

    没有改进技术，也没有引进先进设备，工厂之所以有了新的面目，原因就在于每一个人，他们要求自己