创新思维是领袖与跟风者的最大区别

    创新性思维的特点在于创新，它在思路的探索上、思维的方式方法上和思维的结论上，都能提出新的见解，作出新的发现，实现新的突破，具有开拓性和独创性。可以说，是否具有创新思维是领袖和跟风者的最大区别。

    跟风者遵循现存常规思维的思路和方法，重复前人、常人过去已经进行的思维过程，思维的结论属于现成的知识范围，而创新思维所要解决的是实践中不断出现的新情况和新问题。

    创新性思维不局限于某种固定的思维模式、程序和方法，它既独立于别人的思维框架，又独立于自己以往的思维框架。是一种开创性的、灵活多变的思维活动，并伴随有“想象”、“直觉”、“灵感”等非规范性的思维活动，具有极大的随机性、灵活性，它能做到因人、因时、因事而异，并能解决各种新问题。

    现代社会充满竞争，而这种竞争主要是创造力和创造性的竞争，唯一持久的竞争优势来自比竞争对手更快的革新。所以，现实的情形是要么革新、不断创造，要么就是跟风，等待死亡和破产。以菲尔·奈特为例，正是他的不断革新，才使他开创了鞋类王国。

    1964年，菲尔·奈特在美国与田径教练鲍尔曼合伙开办了一家蓝带体育用品公司，开始自己制造运动鞋。1972年，为了扩大公司在美国社会的影响，奈特改用希腊神话中胜利女神的名称，正式把“蓝带体育用品公司”改名为“耐克公司”。奈特还买下了一位技术员发明的新型运动鞋的专利权，加以改进后命名为耐克运动鞋并将其推向了市场，受到热烈的欢迎。

    20世纪70年代末期，随着生活节奏的加快，跑步健身逐渐成为美国人的时尚，这种时尚的流行，对耐克的产品更新影响甚大。耐克公司已注意到普通大众对运动鞋的需求是一个潜在的巨大市场，不仅仅要博得运动员对耐克鞋的好感，而且要让普通大众也喜爱耐克鞋。奈特已把这种观念深入到耐克的新产品开发之中。在奈特的策划下，一种适合普通大众的跑步鞋被推向市场，受到欢迎，