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学会分享与让与,不要让你的私欲过分膨胀(1/2)

    学会分享与让与,不要让你的私欲过分膨胀

    成功的获得纵然离不开个人的努力,但也不要因此认为所有的功劳都是靠自己一个人的力量完成的。这是一种错觉,这种自以为是的想法,会导致其他人逐渐远离。而在成功的道路上缺少他人的帮助,仅仅依靠自己的努力是根本不够的。因此,我们要学会分享与让与,不要让你的私欲过分膨胀。

    邓锋的名头很大,被认为是硅谷最成功的5位华人企业家之一。他和两位好友一手拉扯起来的公司Net Screen,在美国创造了40亿美元的并购神话。但在邓锋的眼里,他的成功来源于他的团队合作。而站在成功学的角度看,邓锋的成功也是来源于他的分享与让与。

    1997年春天的时候,34岁的邓锋辞去了在美国英特尔的工作,与好友在自家车库里开始了创业旅程。新公司的名字叫Net Screen,而三个人的创业资本加在一起也不过3万美元。

    2001年12月11日,Net Screen在纳斯达克成功上市,上市当天,股价就上涨了50%。上市后,Net Screen的发展更为迅速,在全球90多个国家中拥有数十万用户。2004年,Net Screen以40亿美元的价格被网络设备巨擘Juniper Networks并购。

    随后,邓锋又回国创立了北极光投资公司,截至2006年8月,在邓锋的带领下,北极光已经投资了多家企业。

    分享与团队合作,是邓锋谈论最多的话题。对于他来说,遇到知音并一起奋斗,最终在硅谷一举成名,是他感到最幸运的事情。

    可以说,邓锋能够持续不断地发展,与他懂得分享是分不开的。当Net Screen公司创立一年后,邓锋就退出了管理团队,不再有具体的管理职务。原Sun公司的执行总裁罗伯特·托马斯加盟Net Screen公司,出任CEO,而邓锋出任软件工程副总裁,转至产品开发管理工作。

    创业成功后,邓锋没有让自己的私欲膨胀,没有让自己独占公司的管理权,而是与他的团队分享成功。试想,如果邓锋在创业成功后,不懂得让与与分享,那么Net Screen公司就不能不断发展,邓锋也不可能持续获得成功。

    在个人努力所完成的成果中,或许自己的确可以居80%的功劳,但如果老是把功劳挂在嘴边,反而会引起旁人的反感。嘴边老是说:“都是因为我,才有……的结果……”只会让周遭的人更加反感,这么一来,总有一天没有人会愿意提供帮助和支持。