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居安思危时刻做好准备(1/2)

    居安思危时刻做好准备

    李嘉诚如是说:身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。

    精彩解读

    通过塑胶花一役,李嘉诚终于凭着自己的新产品而很快占领了市场,企业得到很快的发展。李嘉诚敢于开风气之先,使塑胶花从塑胶制品家族中脱颖而出,一枝独秀。长江塑胶厂在李嘉诚的领导下,大发而特发。但是正如李嘉诚所预料的那样,长江塑料花风靡市场后,很快,善于跟风模仿的香港产业界就冒出了许多专门生产塑胶花的专业厂家。塑胶花很快就席卷了整个香港市场。

    这个时候,李嘉诚思考到,香港塑胶花市场不再是长江一个厂的,长江现在面临的是跟香港同行之间的竞争。以刚刚打入市场的长江的实力很难在与同行的竞争中保持领先地位。怎么办李嘉诚迅速作了一个决定:扩大工厂的规模,增添设备,改进原有的生产条件。但要扩大规模,增添设备,需要大量资金。这对李嘉诚来说,可谓心有余而力不足。他这才真正地体会到了个体业主式企业的实力是怎样的弱小。李嘉诚又开始苦苦思索,寻找新的突破。

    李嘉诚是一个处处留心的人,他一直相信生活中处处皆学问,因此,他不会放过任何一个能学到东西的机会。在当初的磨砺阶段,他就是这样的,在茶楼学习跟人打交道的本领和察言观色的本事,在钟表厂学习钟表修理技术和销售技术。在意大利当小工的时候,李嘉诚的收获并不仅仅是学习人家的生产技术,他还留意到了人家的管理技术。

    他对欧洲的企业组织结构和管理方式产生了浓厚的兴趣。他觉得股份制具有很大的优越性。这种企业组织方式不仅不用承担无限责任,而且能较快地筹集到大批资金。对于想扩大规模,而又缺少资金的企业更为有利。李嘉诚感觉到私家企业财单力薄,发展缓慢,那就用股份制企业代替私企。这是一种解决资金的好办法。

    商界有这样一种略失偏颇却又不无道理的说法:衡量一位商人的能耐有多大,不仅仅要看他拥有多少资本和钞票,更重要的是要看他能否调动他人的钱,来办自己的事情。你有多大实力,有多大的号召力,要看