第四章 宽容豁达是做人的胸怀（8）

    无论是谁，都无法垄断一个行业。与同行竞争存在着得失的风险，如果不想办法让自己的商品比别人家的更有吸引力，就有可能失去和顾客的合作。因此，生存压力是促使经营者寻求发展和生存下去的前提。于是我们要不断地寻求发展的目标，寻找创新的技术。事实上，如果没有同行之间的竞争，就没有真正的进步。所以，行业的发展和进步，是靠一个个的个体来推动，靠一个个良性竞争来实现的。竞争是个有力的杠杆，成本的价格减低，质量功能提高，市场的容量就会增加。

    有“经营之神”美称的松下幸之助认为：“你多我更多，你好我更好，才算得上是经营有方。”同行在他的眼里都是同仁。与松下齐名的索尼公司的创始人之一盛田昭夫说：“没有竞争，是不能扩大市场的。同行竞争难免有被挤垮和兼并的时候。”

    当双方实力相当，势均力敌的时候，相互之间的较量就难以分出胜负。如果竞争杀价，相互争斗就会两败俱伤。这个时候，与其费时费力地去竞争，倒不如在自己谋利的同时，兼顾同行的利益，既勿人留余地，也给自己开财路，保持稳定的经营，达到双赢的局面。

    20世纪80年代，当时香港大富豪包玉刚，看到九龙仓股票发展异常迅猛，大有暴利可图，他便与同僚商议，定下了吃掉这块“大肥肉”的方案，并派人暗中收购九龙仓的股票。可这个时候，李嘉诚已经着手在做这件事情，并因此而一举夺得了九龙仓股票的2 000万股的纪录，当九龙仓股价由原来的10多元港币涨到40元港币的时候，李嘉诚则以36元港币转让给了包玉刚。李嘉诚的所作所为让下属很不理解，但是李嘉诚这么做不但最大化地赚取了利润，而且还让对