第七章 做善于用人之人（5）

    曾国藩一生之中都在和不同的人才打交道，能够获得这些人的帮助，并做到精准地选择人才且将其所用，无不与其独到的眼光密切相关。

    7.3 培育有德之才

    曾国藩在选择人才的时候，不仅以一个长官的姿态来甄选，更以一个师长的姿态来教育培养人才，他认为“天下无现成之才，亦无生知之胆识，大抵皆由勉强磨砺而出”，这种具有发展性的观点让他在看待人才的时候不仅看他的现状，更观察他的潜力。对于那些具备人才基本素养的人，就算当前并不优秀，经过曾国藩的培养，也会成为出类拔萃的才俊。

    在对自己的幕僚、部属进行培养时，曾国藩所秉持的原则是“用恩莫如仁，用威莫如礼”。所谓“用仁”就是将部属和幕僚当做自己的弟子一样看待，以师长的身份来教育他们努力上进，帮助这些人成才。而所谓“用礼”则是指在教育部属的时候保持尊严礼法，让他们恪守法规持之以敬，避免言行举止的失态。依照这一原则，曾国藩形成了一套自己独有的人才培育方法。

    在著作《原才论》中，曾国藩对于自己的育才之法进行过详细的论述，提出了“以己之所向，转移习俗”的愿望，希望可以通过自己培养的人才来让清政府官场上**的风气得到改善。而要做到这一点便首先要求自己做到廉正，以身作则，成为他人的榜样。曾国藩对于清廷官场最看不惯的便是“官气”，所以他常常会摒弃官府的排场，同样禁止自己的部下用虚礼来对待自己。为了让部下都能勤恳地做事，曾国藩天明即起，首先让自己做到不懒惰。在他的耐心训导之下，部属们小到个人的治心治身，大到为政府治军治饷，都遵照着严格的规则和要求去做。

    网罗了大批人才而规模庞