卜内门太古漆油中国有限公司中国区的总裁对记者说：“色彩和环境的变化，有时看起来虽然让人眼花缭乱，却也会触发你的灵感。”

    伍健贤在ICI中国区老大的位置上待了近半年。但只要在中文搜索引擎上输入他的名字，清一色显示的都是“伍健贤离开飞利浦照明中国区总裁”消息。记者将这段转述给他时，伍健贤跺了跺脚：“是吗？真的有这么轰动吗？”

    谈起飞利浦照明的这段经历，伍健贤冥想了半分钟：“在飞利浦的那几年，我很引以为傲。”

    六年前，伍健贤还是飞利浦照明的亚太地区市场部总监。某天，老板把他叫到办公室，倒了一杯水，双手递给他。

    “伍健贤，我们打算提拔你，你想不想当经理。”

    “怎么不想，我离开美国时，就已经立下志愿要做一名经理。你能帮我实现愿望？”老板点点头，又摇摇头。“不是我帮你实现，是给你一个机会。澳大利亚地区缺一个总经理，你愿意去吗？”

    “好啊好啊！”此时他像一个得到了糖果的孩子，差点蹦了起来。

    于是，老板马上从抽屉里拿出一份聘书：“去吧。还有新西兰，你可以兼做两个国家的总经理了。”伍健贤接过聘任书，手突然发起抖来：这两个地方的经营状况好像不是很理想啊！

    老板忙不迭地说道：“伍健贤，是不是不想去啊！机会难得啊。虽然澳大利亚已经亏损了15年，但是你去的话，即使再亏，也亏不到哪里去。”伍健贤哈哈大笑，心里想：那我就去那边感受下日光浴和海滩吧！

    到了风光旖旎的澳大利亚，伍健贤却笑不出来了。那边公司情况很不妙，公司的账面亏损严重。他发现，并不是公司新产品质量和价格的问题，而是渠道压根没有铺开。“我们几乎没有能力将我们的产品放到每一个澳大利亚小区。当地住宅极其分散，如果不能全部撒网，是不可能赚钱的。”

    伍健贤想出了一个主意，把当时的竞争对手邀请到公司来。“我们要跟他们一起来做市场。把我们的货物放在他们的渠道上。分销网络、物流系统等都由竞争者来搞，我们则完善自己的品牌建设。”

    一开始，所有人都认为伍健贤是一个大傻瓜。大家说，这不是等于公开自己公司的所有秘密了吗，连竞争伙伴也大为惊讶。三番五次的谈判之后，竞争者同意了，飞利浦照明的产品开始上对方的轨道。公司的业绩也奇迹般地上去了。“一年之后，公司扭亏。公司开PARTY庆祝时，很多在澳大利亚工作多年的员工，都流下了眼泪。”伍健贤说，事实证明，在商场上其实并没有敌人，只是大家总在假想对方如何残酷、如何不人道。