一一个无可置疑的权威性人物。更重要的是，从那时候开始，联想所要面对的竞争格局已经今非昔比了。可是，柳传志心里到底有多大的底，并不好说。而且那一年，他患上了严重的美尼尔综合症，经常头晕、恶心，听觉也出现了问题。同时，联想在管理上也陷入一场混乱，患病住院的柳传志，在病房里还要竭力去理顺总裁室的关系，统一思想。杨元庆就是这个时候，开始进入人们的视野的。杨元庆的突然冒起和倪光南的离开一样，成为人们不断猜测的中心。

    1994年，杨元庆成为了微机部总经理，挑选了23名精兵强将组成了他的部门，并很快在销售和管理上展现了自己的天才，他整合内部研发、生产、销售、物流供应和财务运作，发展了一套非常行之有效的、覆盖全国的省级分销体系。通过与渠道商的诚信合作和精细管理，构建起组织严密、忠诚度极高的“大联想”销售网络——这张网络成为联想面对国外品牌代理商时候最大的竞争优势。1996年，联想PC战胜康柏PC和IBMPC，位居中国市场第一，电脑销售收入急升到25亿元，净利润上升到3476万元。

    不能忽视的是，联想在这个过程中抓住了互联网浪潮兴起的机会，看到了电脑家庭化的趋势，率先推出了家用电脑的概念；联想实施了全面的企业信息化，借助全球领先的高效供应链，建立成本和价格竞争优势——这一切使得联想成为民族企业建设现代化企业的标杆，也成为联想在中国市场战胜国外品牌的重要武器。很显然，这一切让柳传志对执掌联想电脑的杨元庆非常满意，在联想2000财年的誓师大会上，他将蓝色的联想大旗交到了杨元庆手中，从此，联想正式进入了“后柳传志时代”。

    智慧小语

    人人心中都有自己的梦想，但是最终好梦成真的却并不多，更多人都是因为种种原因与心中的梦想擦肩而过。其实，圆梦的方式可以有很多种，心若在，梦就在，尽管与心中的“蓝天梦”失之交臂，但柳传志却在另一片天空中，挥洒出了绚丽的人生。