整合南北联想

    柳传志如是说：“若不是久经沙场，出了这样大的亏损，我早就跳楼了，之所以没有跳楼，是因为我相信自己可以把香港联想弄好，否则我将无颜见香港股民。”

    精彩解读

    1996年初，香港联想大亏损的事实暴露，柳传志一方面要向银行借款救火，一方面开始趁机进行南北整合。其实在这件事情以前，就有很多人劝柳传志把南北两个联想整合起来，但是柳传志觉得其中涉及的问题太多，因此一直没有下决心。联想亏损以后，形势发展到很严峻的地步，整南北联想，已经刻不容缓。柳传志知道自己不能再等下去了，1996年11月，联想最高层在美国开会商讨整合香港联想。

    “现在的局势你们都清楚，香港联想已经有点朝不保夕了。我们再想办法处理香港联想的问题，可能以后还会有大问题出现。”柳传志严肃地说。

    “我想好了，首先我们要把北京联想和香港联想整合起来。把北京联想的业务交给上市公司，合并在一起，形成一个中国联想，这样才能够开展业务。”

    “柳总，整合以后存在一个控股权的问题。不容置疑，整合以后，北京联想一定要掌握控股权，是吧？”马雪征问。

    柳传志点点头说：“这里面有问题吗？”

    “北京联想掌握了控股权，就意味着香港合作伙伴要出售掉他们手中的股权。他们持有联想的股份可是很高比例的啊。怎样做才能让一直与他们合作很好的香港合作伙伴顺利退让股权？”马雪征说。

    “雪征，你想得很周到。但是无论用什么样的方式，我们一定要坚持两个原则：一是要彻底解决指挥中心的问题；第二是要解决发展中资金短缺的问题。”柳传志很坚决地说。

    后来，大家商量了很长时间，都比较倾向于让香港联想用股票买北京联想的资产，这样北京联想才能够借此上市，才能够让大股东控股，他们要一口气将股权上调到74％，这样就把吕谭平股份摊薄了。

    经过几天的讨论，柳传志的脑海里初步有了整合两个联想的计划。从美

    国回来以后，他第一件要做的事情就是要和吕谭平进行一次长谈。1996年底，柳传志找到吕谭平，两个人进行了一次长谈。“小吕，一直想找你好好聊聊，但是总有这样或那样的事情，总没有找

    到合适的机会。现在到了年根底下，我也给自己放了个假，今天咱们两个人好

    好地说会儿话。”柳传志和善地说。“柳总，我真是对不住您，我把香港这里弄乱了。”吕谭平歉疚地说。“小吕啊，这不能全怪你。但是，你说到了这儿，我也不能够再睁一只

    眼闭一只眼了。我想让你回内地去做北京联想的总经理。”柳传志说。“柳总，你的美意我心领了，我也明白要是在别的公司出现这样大的错误，肯定是要炒鱿鱼了，您还能为我考虑我已经很知足了。”“小吕，咱们在一起合作10年了，这个形势也是让我不得不做出这样的选择啊。这个决定我也是很难做。”柳传志痛心疾首地说。“柳总，现在这个局面我明白，我自己也不想再留在联想了，我想出去

    闯闯。”吕谭平很平静地说。“你想出去做吗？你考虑好了还是因为一时的意气用事啊？”柳传志问。“我考虑了很久，我真的很想出去闯闯。”吕谭平回答说。“既然你已经想好了，我要是再留你也会觉得我不近人情，那我也就不

    强留你了。不过，小吕你记住，以后你在外面闯荡累了，联想随时欢迎你回来。”柳传志说。“谢谢柳总，对于内地市场我不是很熟悉，但是海外市场的运作我还是比较清楚，我想去海外发展。”

    “好，你有这个决心就行。不要忘了我说的，如果有一天在外面过不下去了，联想的大门还一直为你开着。还有，以后要记着这句话——听多数人的意见，和少数人商量，最后还是要你自己一个人说了算。”

    “真的很感谢柳总，我记住这句话了。”吕谭平眼里含着泪花说。后来吕谭平离开了香港，在美国硅谷成立了华美科技创投公司。但是柳传志依然保留着他联想股东