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要做让自己长本事的事(1/2)

    要做让自己长本事的事

    柳传志如是说:“我们定了一个长期发展的愿景以后,首先要做的事都是能使我们长本事的事。”

    精彩解读

    联想的执行力历来被业内人士所称道。有人曾经这样评价柳传志的“赛马”战略:“你们公司的什么上马、中马、下马这一套策略,并不新鲜,人人都会说,关键是别人没有做到的你们做到了。我听了,觉得就是这么回事。”

    柳传志说的上马、中马、下马这一套策略,取自著名的“田忌赛马”。话说战国时,齐威王与田忌赛马,田忌三战三败。他后来找到孙膑,孙膑提供了以上马对中马,以中马对下马,以下马对上马的策略,最后三战两胜,以局域的失败换取了整体的胜利。

    286从技术上说,属于国际市场上的中马、下马范围,为此,联想拿出自己的上马来和他们对阵,首先,公司拿出较为充裕的资金、以倪光南为首的第一流的技术人才,在认真分析了国际上各种类型的286之后,运用先进的设计思想,选用国际通用的、集成度最高的、最新生产的元器件,使设计出的机器成为上乘产品,性能远远优胜于韩国及中国台湾和香港地区的产品。

    即便是当时,这一思路也并不新鲜,也没有多大的技术壁垒,当时的四通、方正都具备不输给联