历史

想明白了就要做(1/2)

    想明白了就要做

    柳传志如是说:“咬定青山不放松,既然这件事儿想明白了这样做,就一定要这样,不能退缩。”

    精彩解读

    香港创维集团前董事局主席黄宏生说:“公司是野生的,要生存下来很辛苦,它没有国有公司那样得天独厚的政府支持,政府最多也就是改善我们的生存环境,最终还要靠我们自己。中国的公司,成长过程十分艰难,其成长过程也充满了坎坷,而我们创维就身兼这两种痛苦。但也正因为我们是野生的,一旦生存下来就会有顽强的生命力,所以并不是一阵风雨就能把我们打垮的。”

    在中关村,每天都有许多新的公司诞生,也有许多公司消亡。在市场经济的浪潮中,有许许多多的公司因善于经营而蓬勃发展,也有许许多多的公司因经营不善在困境中挣扎。柳传志不无感慨地说:“我们已经习惯于为蓬勃发展的公司喝彩,其实,世界上很多优秀的公司都是从痛苦挣扎中一步步走过来的。”

    2004年的时候,柳传志要跟IBMPC谈判关于收购的问题,当时面临的问题是:拿什么收购?如果拿股票收购,联想的业务正在下滑阶段,股价降低,买IBM的东西就要成倍增长,业务上不来,股价就下去,哪里受得了呢,柳传志心里很着急,可以说当时联想处在一种非常紧张的状态。

    时过境迁,当柳传志回过头来总结的时候,认为这件事是做得很成功的。柳传志最大的体会有两点,第一点是在制定这个战略的时候,奉行了“四快一慢”的原则,这还是柳传志当年在军校念书的时候