允许CEO犯小错（2）

    精彩解读

    洞察力是CEO必备的素质之一，那么，怎么训练和提高自己“一眼看到底”的洞察力呢？柳传志提出了“跳出画面看画”的管理思想。

    柳传志是一个油画爱好者，2002年，他曾与夫人一起游历欧洲，特意到法国去欣赏那里的油画和雕塑。据柳传志回忆，自己在年轻的时候，也尝试过画油画，这为他日后提出“跳出画面看画”的管理思想奠定了基础。可以想象，一个没有一点绘画天赋和艺术审美经验的人，是不可能说出如此精妙的比喻的。

    柳传志说：“作为联想的干部，要根据全局的要求制定本部门的工作计划的时候，甚至在完成一个具体任务的时候，都要学会‘跳出画面看画’的思想方法。就好比在画一幅大的油画吋，要能够退后几步看你所画的全貌，使你永远保持清醒的头脑，知道你现在的工作在全局中占什么位置。”

    2006年7月，在关于联想ERP实施成功经验分享会上，柳传志针对“跳出画面看画”的管理思想给大家讲了这样一个故事：“80年代的时候，我的一个朋友准备送他的孩子学游泳，因为那时候的家长都希望自己的孩子多掌握一些业余技能，全面发展。刚开始学游泳的时候，每年都要淘汰一些孩子，他的孩子没有被淘汰，家里很高兴。到三年级的时候仍然没有被淘汰，四年级的时候不但没有被淘汰还获得了北京市体校奖励的三斤粮票。于是，家长让孩子把全部精力都用在学习游泳上，后来，孩子正式进入体校，成为了一名运动员，在北京市也排上了名次，但长大后却面临了就业难的问题。”

    柳传志想通过这个故事告诉大家，做任何事情都要有明确的目标，不要为眼前的一