，不许收红包，不许利用工作关系牟取私利等等。

    这些条条框框的“天条”制度对于大多数公司来说只是形同虚设，但在联想，对于触犯“天条”的员工，一定会受到类似于军法处置的严厉惩罚。柳传志表示，公司对表现优秀、贡献突出的职工给予提高奖金、提升职务职称、出国学习工作等方式的奖励，对犯错误或违反“天条”的职工给予批评、扣发奖金、退交人事部甚至开除等处罚。据柳传志说，1990年以前，公司有五个年轻同事，由于不遵守公司的规章制度，用不合法的方式谋取个人利益，被送到了司法机关，判了刑。现在，有四个人都放出来了，他们出来后的第一件事情就是向公司领导表示道歉，然后再表示感谢。道歉就不用说了，为什么还要特意表示感谢呢？因为公司除了严格依照法律把他们送进司法机关以外，一直在积极地帮助减刑，一直减到一两年，目的是能够让他接受教育。这些人出来以后，十分珍惜再次工作的机会，做得都不错，有一个还成了一个比较大的企业的负责人。这就说明，定了规矩以后，就坚决要执行。

    在公司的正气引导和纪律约束下，联想逐步锻炼并造就了一支老中青结合、纪律严明、军容整肃、团结协作、朝气蓬勃的职工队伍，而这一切，都要归功于柳传志当初制定的“严肃地罚站”制度。

    智慧小语

    管理中的“管”代表严格的管理制度，管人、管物、管财都是非常严格的；“理”代表一种软的手段，是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整体的工作行为。企业做什么事，就怕含含糊糊，制度定了却不严格执行，那才是最坑害人的！