以这个公司还在阿里巴巴的领导之下，我继续担任CEO。”

    阿里巴巴并购雅虎中国后，马云就开始分析雅虎中国当时的状况，并迅速做出准备和调整。雅虎搜索技术在全球是很强的，当时占据全世界35％的市场份额，处于世界第二的位置，但雅虎中国的搜索比较弱，需要补充精干的本土化技术人员。

    对于那些在阿里巴巴门口徘徊的人才，马云这样说：

    “只要是人才我们都要。我们2004年在广告上没有花钱，但在培训上花了几百万元，我们觉得这将会给公司带来最大的回报。阿里巴巴现在有了120万会员，而且连续两次被哈佛评为“全球最佳案例”，连续两次被《福布斯》评为“最佳B2B网站”。在网络电子商务领域，我们会员数跃居全世界第一位。没有我们优秀的员工，根本没法做到（这些）。”

    从公司招聘的时间上看，阿里巴巴2005年的招聘时间落后于Google和百度，但马云并不认为他们迟到了。他说：“学生肯定会多走走多瞧瞧，货比三家后才确定自己的去向。条件比较好的毕业生敲定工作一般在次年的3到4月份。”

    精彩点评

    “我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”在这个开放的时代里，我们应该以开放的眼光去看待人才。优秀的人才并不一定出身富贵，不一定师出名门，不一定有硕士或博士的学历。在选拔人才的时候，领导者不应该太过在意以上这些，而应该在意的是一个人的品质和能力。