可以任我去选择。”

    “于是我在当天下午，就开始动手结束我几年来辛苦经营的公司，我把许多平日视为一刻不能分离的东西，都一一束诸高阁……”

    “但是，凑巧就在这时，从前我曾经服务过的一家公司的经理来拜访我。我不等他问我，就把自己的烦恼告诉了他。他听了似乎有些不解，然后从怀里摸出表来，看了看说：“现在已是晚餐的时刻了，让我们吃了晚饭再谈这事吧!”

    “他把我领到他所创办的俱乐部里，随便点了几样美味可口的菜肴，两人在席间东谈西扯，吃得十分高兴。当时，我的烦恼也因而逃得无影无踪了。”

    “后来那位经理在言语间，问起我刚才究竟有些什么烦恼。‘没有什么’，我说，那不过是我一时的感情行动罢了。”

    “晚餐归来后，我极舒服地睡了一晚。第二天醒来，立刻觉得神清气爽，精神振作了不少。想起昨天自己一场无谓的胡闹，反而觉得十分好笑。从那天起我决定仍旧从事我的工作，永不因为任何阻力而放弃。”

    “同时，这次的事也给了我一个极宝贵的经验：就是一个人当他的精神受了刺激，或感到饥饿、疲乏等种种不适时，千万不要决定任何事情。因为那时你至少已经失去了一半的判断力，如果你草率决定，事后你一定会觉得悔不当初。”

    的确，我们做任何事都应该三思而后行。比如，有相熟的朋友请你帮忙介绍员工，而偏巧公司里有一个适合的人选，那么，这个介绍人应否做呢?在这个问题上，就需要你小心谨慎地处理。

    你心目中的人选是什么职位的?要是下属，首先你要有失去助手的心理准备，并不能让对方以为你不喜欢他，希望他离去。最好是先试探对方的意愿，如果下属也有意思，你的工作也到此为止，一切条件还是留待你的朋友与他直接商谈好了。