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第八章 如何利用关系(2)(1/2)

    第八章 如何利用关系(2)

    家庭路线包括夫人路线和老人孩子路线,具体情况要具体对待,如果通过自己的努力,同时出动自己的家人,与某位大人物结成通家之好,那双方的关系就能再进一步,对将来的发展将会是大有好处的。

    第2节萝卜与大棒

    一手萝卜,一手大棒,听话的给根萝卜尝尝,不听话的就当头一棒。这是美国总统罗斯福当年提出的外交策略。中国在两千年前就已经提出了相似的理论,恩威并施、宽猛相济、文武之道,一张一弛,虽然说法不同,但意思都是相近的。此软硬兼施的办法,运用于外交,管理,抑或人际关系,都是一种十分有效的手段。不同的只是在外交上它叫“萝卜与大棒”,在管理上它叫“恩威并施”,在人际关系上它叫“红脸白脸”,怎么个说法并不重要,重要的是要在这一红一白间掌握好尺度,什么时候唱红脸,什么时候唱白脸,谁来唱,怎么唱,只有在长期的生活经验中积累才能得来。

    也许有人会说,朋友之间不应该用这种手段,会破坏彼此的感情,而且未必能达到好的效果。如果在运用过程中,真的出现了上述的情况,那原因只可能有两个,一是用的方法不对,二是用在了不该用的人身上。恩威并施听起来容易,但恩要施多少才合适?施少了对方不会记在心里,施多了容易让其生出轻慢之心;威要施多少才合适?施少了不痛不痒,施多了容易受到对方的反抗。方法用的不对,适得其反在所难免。另外,并不是所有的朋友都能耍这种手段的。对于利益交往的朋友,软硬兼施,既可以保证自己得到更多的利益,又能约束对方的行动,但对于生活中的好朋友,特别是对一些十分要好的知心朋友,一旦让对方发现自己的好朋友在对他使用权术,那对友谊的伤害是不可估量的。

    国外曾有这么一家公司,公司的老总平易近人、和蔼可亲,与下属们亲密无间,时常在一起打牌、下棋、游山玩水……久而久之,下属便把老总当成朋友一样看待了。平日上班迟到、早退现象频繁,更有甚者竟然连续几周不来上班,老总交给的任务要么马马虎虎的完成,要么干脆拖个十天半个月再干。半年下来,公司的勤奋已经荡然无存,营业额和利润直线下滑,使得这位老总很担忧,怎么办呢?他思前想后,在某一天的公司大会上,宣布曾经与他十分亲密的一位好友因纪律散漫,业绩拙劣而被辞退。所谓“杀一儆百”,这一招果然十分管用,公司员工看到此情景,都纷纷重新勤奋起来,而且为产品广开销路更是不断创新,妙招频出。于是,一切又向好的方向发展了。故事中的这位老板,就是被尊为“经营之神”的松下集团的创始人,松下幸之助先生。

    近代革命家黄兴一生历经了千难万险,但每次在危难之中都凭借过人的智慧和杰出的口才,化险为夷,安