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第八章 如何选择一名好老板(6)(1/2)

    第八章 如何选择一名好老板(6)

    4没有成功经验的老板。如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的经历,他经常沾沾自喜地说:我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。那你就应该开始怀疑自己的选择了。是的,他是有独到之处。能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能获得成功,想必他个人有某些重大的缺点,因为运气不会都落在某一个人身上。若你的老板属于此类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因,一个没有成功经历的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功,除非你能替他带来好运。

    5管理不严格的老板。作为雇员当然是希望有一个宽厚的,比较好说话的老板,但如果你的老板或上司是一位好好先生,即使该公司有具体的制度,也可能没人遵守,即使有良好的待遇,也可能是昙花一现。人的惰性是一种本能,一个公司如果不加以严格的管理,这种惰性就会越来越大,最后会压倒人的理性。比如说,一个严厉的老板,看到部下迟到早退,或看到部下的工作没有及时完成或出了差错,就会严肃地批评部下。这样部下虽然当时心里很不舒服,但是部下会为了不再遭受同样的不舒服就不再迟到,而把工作做得更好。进一步说,如果每个部下都知道这个老板很严厉,工作不做好不行,整个公司的工作就会越来越好,公司才能保持持续的发展。相反,一个对部下很好说话的宽厚的老板,看到部下迟到早退,或看到部下工作没有及时完成,或出了差错,都睁只眼闭只眼。其结果是公司的业绩下降,