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    现在这位朋友已从主编晋升到总编辑兼副社长，管起业务来了。管业务，他仍然到处请教朋友的意见。

    这位朋友并不隐瞒他“借用别人的智慧来做事”的做法，他说他这么做是基于这个原因；

    ——人的智慧虽然是无限的，但经过开发的部分却相当有限，而一个人的价值判断、社会历练、人生经验都因为受到环境的影响而有不足之处；此外，人的专长也只有那么一二种，面对复杂的社会环境，人的这些基本条件便不够用了，因此只好“借用”别人的智慧了。

    我的朋友说得没错，“借用”别人的智慧可弥补自己智慧的不足。其实，“借用”别人的智慧还有其他好处。

    ——把别人的智慧转化成自己的智慧，也就是说，自己在“借用”别人智慧的过程中，受着别人的智慧启发而成长，这正是一种学习。

    ——所谓“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”，“愚者千虑，必有一得”，平庸的人“借用”了别人的智慧，可使事情做得更周到，换句话说，只有60分能力的人，会因为借用了别人的智慧而做出80分以上的成绩。

    ——“借用别人的智慧”这件事，也可使借用者和被借用者之间产生亲密感，这对人际关系的建立是有实际作用的。

    其实，不只我那位朋友善于借用别人的智慧，很多成功的人也都善于借用别人的智慧；像有些公司就有顾问，做重大决策之前必先开会讨论，遇有特殊事件，必找专家研究，因此也可以说，他们因为善于借用别人的智慧而得以成功，或是提早成功。

    因此建议善于借势，趁早培养“借用别人的智慧”的习惯。你可以保持和若干名不同行业的朋友的联系，把他们组成一个不具形式的“智囊团”；你也可以针对你的需要，参加各种演讲、座谈，而最方便的莫过于读书，书是作者的智慧结晶，这些结晶本来就是要送给读者的，“借用”这种智慧，太方便了。

    而“借用别人的智慧来做事”最重要的目的还不只让事情做得快又好而已，也还可以使你避免主观、武断。主观、武断虽然可能做出大事，但失败的机率也相对的大，这也就是一些自诩为强者，不听他人言之人最大的悲哀。

    我们不利用别人，但是我们提倡借用别人的智慧来做事。虽有别人不能及之处，但也有不及人之处，那么，借用别人的智慧来做事吧，能这么做的人才是最聪明的人。