掌握处世的分寸很重要。某厂宣传部的丁部长是一个求贤若渴的人，见到基层单位的小刘在报纸上发表的文章文笔不错，就多方跑动，终于将小刘网罗到自己的麾下。几年后，由于小刘精明能干，被调到厂办公室工作，厂办主任也很器重他。

    过了不久，小刘忽然觉得，丁部长似乎对自己有点儿看法，关系有渐渐疏远的感觉。私下一了解，才知道原来丁部长和厂办主任之间有矛盾。丁部长认为，小刘已是厂办主任的人了，有点忘恩负义。误解的形成很简单，一次下雨，中层干部开会，小刘拿着雨伞去接上级，只发现雨中的厂办主任，却没看见站在门口避雨的丁部长，这雨中送伞就送出误解来了。

    盛怒之下，丁部长对个别人抱怨说，自己当初看错了人，没想到小刘是一个势利小人，见利忘义。小刘得知原委，才意识到自己被严重误解了。

    “这可怎么办呢？”小刘有些为难了。经过反复思考，他采取了如下处理办法。

    每当有人说起自己与丁部长的关系时，他总是实事求是地解释说两个人之间没有矛盾。这样做，可以一方面向丁部长表明自己的人品，另一方面可以防止误解的继续扩大，便于缓和与丁部长的关系。

    只要小刘和丁部长在工作中有接触，他总是先向丁部长问好，不管对方理与不理，脸上总是笑嘻嘻的。每逢工作上有宴请，一起招待客人时，小刘总是斟满酒杯，当着客人的面向丁部长敬酒，并坦然说明是由于丁部长的培养和提拔，自己才有了今天的进步。

    小刘的感激与坦然，不仅是出于礼貌的介绍，更重要的还是一种心灵表白，表达了自己并非是忘恩负义的小人。就这样，丁部长终于和小刘尽释前嫌，和好如初。

    在现实生活中，我们能否巧妙而又恰如其分地与人相处是非常重要的。看看我们周围的人，失败的多是因为分寸把握得失调，成功的则多是因为分寸得当。有的人只是喜欢接近自己的领导或者对自己有用的人，对这些人言听计从、唯唯诺诺，无论什么事都俯首帖耳，却较少答理那些看起来对自己没有用处的人或领导，甚至连正常的工作程序也不走，理应汇报的事情也置之不理，那么，领导一旦有人事上的变动，这些人就不会有什么好下场。

    反之，作为领导也要一碗水端平，有分寸地处理事情，不要有什么事总是找自己喜欢的部下去办。不得分寸要领的人，必然处理不好人际关系。久而久之，必然会给工作和自己的形象带来不好的影响。做事把握好分寸是一种大智慧，值得我们用一生去琢磨和钻研。