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第十一章 高效做事,拖泥带水是成功大忌(4)(1/2)

    第十一章 高效做事,拖泥带水是成功大忌(4)

    神舟电脑正是清楚地认识和掌握了这一规律,并把“快”的准则渗透到血液里,才会获得如此大的相对优势。

    如何使生产效率提高、提高、再提高,是企业得以持续发展的重要保证。能不能保质保量地完成客户的产品,成为考验企业能否再上一个新台阶的试金石。现代社会的竞争,归根结底是时间的竞争。无论是企业的发展还是个人的成就,只有你跑在别人的前头,你才能成功。如果你只是跟在后面,永远都只是个普通人。所以,让我们拥有超凡的速度,去享受成功的触感吧。

    整合资源是提高速度的极好方法

    资源整合,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。对于现代企业来说,没有什么比进行资源整合更能够提高效率的了。企业进行资源整合,进而能增强企业竞争优势。

    浙江省华美公司原本是一家小厂,但是经过几年的发展,现在公司的经营规模是以前的数倍。那么,华美是如何让企业发展得如此之快得呢?原来,华美旗下除了电器制造公司(冷柜厂)之外,又成立了制冷设备公司(橱柜厂)和冰箱制造公司(冰箱厂)。这几家公司都是独立法人企业,它们是独立运作还是把部分项目整合在一起运作?这是困扰企业领导的一个问题。

    “在当前金融危机**的时候,为提高