第八章 让上司重视你的说话技巧（7）

    有两个同学毕业时进了同一家公司做事。5年过后，他们一个已经升到了市场部主管，另一个却还在调研部做基层研究员。这并不是因为能力天差地别，而是一个会要，一个不会要并且不愿要。

    市场部主管的第一次晋升是在进公司一年后。他走进老板的办公室，直截了当地说：“老板，这是我的专业强项，您看，这是我曾经做过的相关工作。我觉得我可以试试那个新项目。”两个月后，他被提升为项目经理。

    第二次直接地表现自己是在原市场部的主管跳槽后。大把人坐等着被任命，资历最浅、希望最小的他再次对老板出动闪电战：“老板，让我试试这个职位吧。这是我详细的工作计划书，请您过目。”老板看着厚厚的一叠材料，思路清晰，重点突出，又想到他平时的工作能力和业绩，觉得这个小伙子可以重用，尤其难得的是他有这样一份自信和勇气。于是欣然应允，先是让他以副总监的头衔代管，不久就扶了正。

    三要积极主动，反客为主。毛遂自荐的形式多种多样，除了把握时机，采用别出心裁的新颖手法外，积极主动，反客为主的方法也是非常值得借鉴的。很多老板都会认为：如果候选人的综合能力相差不大，当然是选最积极的那个，至少他有**，做事主动，因此被选中的机会无疑就增加了很多。

    阿毛应聘一家广告公司的策划主管职位。由于待遇丰厚，接待大厅被应聘者挤得水泄不通。阿毛灵机一动，走到入口处高声喊道：“请大家自觉遵守秩序！前来应聘的人排成三排。”应聘者看到阿毛与公司的工作人员站在一起，以为他也是考官，便很快排好了队。

    接下来，阿毛又把大家的简历收在一起，把自己的简历放在最上面，这样阿毛便得到了