打多久”？马云告诉员工，阿里巴巴只有三大目标：做21世纪80年持续发展的企业，成为世界十大网站，只要是商人都要用阿里巴巴！要想在阿里巴巴做事，每天的工作就得围绕这三大目标进行。在三大目标的引领下，员工们再次对前途充满了希望。

    说起几年前发生的事情——很多电子商务网站风光一时却迅速垮台，马云感到非常庆幸，“我还有很多那个时候的录像，我跟我所有同事讲，感谢上帝给我们这次寒冬，使我们可以静下来，使得我们可以更加专注地做我们应该做的事情。因为2001年的寒冬，这个市场比较有味道了”。

    在众多昔日的“网络巨人”圆气大损甚至“一命呜呼”的那个寒冬，马云却带领他的阿里巴巴挺过了最寒冷的冬天，成为那个笑到“最后的人”。到了2002年年底，阿里巴巴的网商用户已经超过400万家，同时阿里巴巴的赢利很快冲破了600万圆。

    2005年8月11日，一直在杭州苦炼内功的马云，终于“一鸣惊人”。这一天，美国雅虎公司以雅虎中国公司的所有业务、10亿美圆现金等条件换取阿里巴巴40%股份（35%投票权），这个交易让马云成为业界的焦点人物。

    忘记手中的剑

    与对手竞争，胜在‘杀敌于无形之中’。像长袍轻飘的黄药师吹起玉箫，便能使敌人毛骨悚然，而从来没有一个满脸络腮胡子、手拿两把大铜锤的武夫是绝顶高手。

    2009年5月17日，“风清扬”一身武侠古装打扮，步履轻灵，走上舞台，几句简短致辞后，他为大家即兴打起了太极拳。短短几式，如行云流水，自然圆活，赢得满堂喝彩。这是马云在广州“淘宝大会”上的亮相。

    这已经不是马云第一次公开演练太极拳了。打小就有武侠情结，喜欢看金庸的武侠小说的马云，太极拳一打就是十几年。他从“太极拳”的 “虚实”、“动静”、“开合”、“进退”中，把握着使阿里巴巴永续经营102年的“劲道”与“节奏”。

    在他眼里，真正的高手就是要“无招胜有招”。公司销售人员上培训课时，都会听到马云冷不丁冒出这么一段感悟：“好的销售，和好的武功一样，胜在‘杀敌于无形之中’。像长袍轻飘的黄药师吹起玉箫，便能使敌人毛骨悚然，而从来没有一个满脸络腮胡子、手拿两把大铜锤的武夫是绝顶高手。”

    实际上，马云在管理阿里巴巴时，追求的正是这种“无招胜有招”的境界。

    马云常常告诫他的高管们，“忘记手中的剑”，不要整天盯着报表、利润、股票等数字看，而是要看，“你为客户做了多少事情，创造了多少价值，多少人因为你做的事情，成为了公司的客户”。