NO 1 布阵（5）

    4天后，国务院总理**到阿里巴巴集团考察。

    这一切貌似巧合，却再一次向市场证明了马云敏锐的洞察力。支付宝正沿着马云的轨道顺理成章地加速前行。事实证明，支付宝是个值钱的东西。经过几年的发展，支付宝用户数量已经突破3亿（超过中国工商银行），日交易额有时甚至能超过20亿圆。

    此时，不由又使人想起了马云那句名言：“做互联网就像冲浪，机会稍纵即逝，不能等浪高再冲，要随浪而高，随风而变。”

    做自己善长的事

    你的软肋在哪里？只要找出了自己的软肋，并在竞争对手找到并打击它之前增强它，你才能变得更为强大。

    马云曾经这样评价eBay与淘宝网：“eBay是条海里的鲨鱼，可我是扬子江里的鳄鱼，如果我们在海里交战，我便输了，可如果我们在江里交战，我稳赢。”

    话虽然这样说，毕竟eBay是一个年营业收入达到70亿美圆的大公司，对阵年营业收入10亿人民币的阿里巴巴，eBay是大有可能赢下这一局的。所以，马云却从不敢犯“轻敌”的错误，还是拿出了十足的力道来与对手拼杀，这期间，本土智慧与美国思维之交锋，是极其耐人寻味的。

    从2005年2月份开始，马云就睡不踏实了。那阵子他经常会想，eBay会怎么干？在摆脱了中国经理层与美国高层之间的沟通问题之后，他们会采取怎样的策略来力争赢得下一局，他们采取怎样的手段来赢得整个比赛？这是马云苦思冥想的最核心问题。

    马云清楚地知道，“正如武侠小说里面的陈言，最了解你的，往往正是你的敌人”。如果不抢在eBay前面找出阿里巴巴的致命弱点，并在eBay找到并打击它之前增强它，后果将不堪设想。

    答案很