宁可做最笨的那一个，也千万别做最聪明的人。自以为是、抢着展示自己小聪明的人，往往会成为先失败的出头鸟。“聪明”是一种很危险的状态，在有些场合，你无须精明，事实会为你说话。

    一年前，当我还是一名普通员工的时候，看到办公室的公共桌子上堆得乱七八糟，于是去清理，有用的东西分门别类地放好，没用的纸头能做二手纸的放好，不能用的丢掉，不过半个小时的时间，桌子已经焕然一新，虽然费了点时间，但是就二十多分钟，并不像大家想的那么麻烦。

    一次，老板走过来问我在干什么，我说整理下桌子。后来我的路越来越顺，我和老板谈到管理的时候他才提及这个细节，真正举手之劳的事情，但是反映的是一个人的工作态度，只是把公司作为发薪水的地方的人，是不会有这样的自觉去收拾，更何况是公共的区域。

    这样的事情我好像已经养成了习惯，习惯去做，倒从来没想过这也是一种表面工夫。打印机没纸了知道要去添，不是随手拿一两张只管自己这次有的打印就行。乱丢的废纸会捡起来丢进垃圾桶，我能看到的地方还是尽可能地随手收拾好。

    有时候我在想，人和人之间真的是有很大不同。现在我成为主管后，看到新来的实习生在玩游戏，只是一次，我就不可避免地认为她肯定经常玩游戏，看着她桌边公司的植物都干枯死了，我真是没法喜欢她。

    其实，有时候对公司“好点儿”，并不吃亏，真的。

    无论哪种类型的老板，他都是有个性、有偏好、有血有肉的个人。再英明的老板除了需要工作得力的助手之外，也需要有善解人意的员工。

    如果一个员工两者兼而有之，那他必定是老板身边的红人。无论身处怎样的职场，你都应该明白，“红人”存在必有其道理，而能够成为上司身边的“红人”的人也必然有其过人之处，或者他们在能力上有某些特长，或者他们与上司的关系非同一般，总之，他们之所以能够成为上司的心腹，就说明他们是惹不得的。

    老板也是普通人，老板身边的红人，意味着对老板、对公司有比其他人更高的价值，他们身上一定有值得你学习的东西。应该抱着欣赏、学习的态度和他们交往，而不是排斥和故意“挑战”他们。

    有时候，处理人际关系的能力比单纯的工作能力更重要。如果一个员工业务已经非常出色，就完全不必只局限于业务，也花些精力试试能不能成为老板的红人，即便在这家公司待不下去，换家公司也许也用得上。

    如果在公司中，你有个下属是老板的红人，就要学会巧妙地处理和他的工作关系。碰到最大最难的事无非是手下不服你，你叫他做事他不听，你去找领导压他又显得你无能，进退两难。