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站在团队的目标思考,会看得更远(2/2)

实。

    亨利的故事为我们提供了一个很好的范例,那就是在眼前利益与长远目标发生矛盾和冲突时,一定要做理性的思考与分析。当然,目标的实现也不可能是一帆风顺的,相信理性的思考、分析与抉择就是你成就事业的一笔财富。要善待它,令其为你服务。

    亨利的教练关于梦想价格的反问将他惊醒,使他明白了眼前的小得与长远的利益哪个更重要。能否认识到这一点,对于培养良好的判断力和决策习惯是十分重要的。

    作为老板,一定要有长远的目光,这样公司才可能得到长久的发展。公司的发展就是要向着目标出发,如果老板把目光放得很短,公司就不会进步了。每个公司的发展都要有个明确的目标,这需要一个敏锐的嗅觉和商业洞察力,而每个老板都不是享受安逸的,都要在企业的重要发展阶段制定重要的决策。下面是一个有关决策制定的小例子,恰好说明了这一点。

    一个年轻人去向一个有名的富翁请教成功的经验,富翁热情地接待了年轻人。

    寒暄几句之后,富翁拿出了三块大小不等的西瓜放在年轻人的面前说:“如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选择哪块?”

    “当然是最大的那块!”年轻人毫不犹豫地回答。

    富翁一笑:“那好,请吧!”

    富翁把最大的那块西瓜递给年轻人,自己却吃起了最小的那块,很快就吃完了,随后富翁拿起了桌上的最后一块西瓜,得意地在年轻人面前晃了晃,大口吃起来。

    年轻人马上就明白了富翁的意思:富翁吃的瓜虽没有年轻人的瓜大,却比年轻人吃得多。如果每块代表一定程度的利益,那么富翁占的利益自然比年轻人要多。

    吃完西瓜,富翁对年轻人说:“要想成功,就要学会放弃,只有放弃眼前利益,才能获得长远的大利,这就是我的成功之道。”

    总之,目光要长远,才能做得好大事情。