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第十二章 信息博弈——信息时代,比的就是掌握信息(4)(2/2)

要使自己成功就业就更需要从多种渠道获得就业信息了。而不能仅仅关注网络中的招聘信息,除了网络,我们还有周围的亲戚朋友等各种人脉关系,小型单位在门口贴的招聘信息以及职介所等等。其实往往很多小型单位因为规模小,招聘人数少反而都不在网络中发布招聘信息,大多数是通过熟人介绍或者是职介所的推荐或者是在单位门口贴个招聘纸条。如果是有心的毕业生,就能在多种渠道中找到能使自己生存的工作岗位,从而实现就业。

    对于一个新人来说,可能刚刚步入工作岗位并没有很多的人脉关系,要想在新的岗位快速有成绩,就需要通过多种渠道获得信息。在惠普公司就有这样一位新人,通过多种渠道掌握了公司大客户的信息从而在自己的职业生涯中迈出了成功的第一步。而世界闻名的惠普公司却是在信息时代的高速发展期建立了对企业至关重要的多渠道信息中心,从而对公司的大客户进行有效管理。这位新人不但获得了自身的成功,也为企业带来了新的有价值的客户。

    大家都知道,企业80%的业务来源于大客户。如今,对大客户的管理已被很多公司列入销售管理的重要议程。

    众所周知,信息渠道的开拓是销售业务的开端,对每一个销售组织或个体来说,信息渠道的建设与信息的共享至关重要,对大客户的管理同样如此。

    作为客户经理,一项重要的工作就是充分获得客户及竞争对手的信息,并对这些信息准确判断。但在现实生活中,往往有80%的信息无法通过与客户面对面的交流获得,而是需要多层面、多渠道的信息共享与沟通。作为一名有经验的客户经理,在获取信息时不能只听一面之词,最起码要有两个以上的信源才能确定信息的可靠程度。