魏明帝曹睿得知蜀将马谡占领街亭，立即派骁勇善战，曾多次与蜀军交锋的张郃领兵抗击，张郃进军街亭，侦察到马谡舍水上山，心中大喜，立即挥兵切断水源，掐断粮道，将马谡部队围困于山上，然后纵火烧山。蜀军饥渴难忍，军心涣散，不战自乱。张郃命令乘势进攻，蜀军大败。马谡失守街亭，战局骤变，迫使诸葛亮退回汉中。

    诸葛亮总结此战失利的教训，痛心地说：“用马谡错矣。”为了严肃军纪，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。诸葛亮百感交集，老泪纵横，要斩掉曾为自己十分器重赏识的将领，心如刀绞；但若违背军法，免他一死，又将失去众人之心，无法实现统一天下的宏愿。于是，他强忍悲痛，让马谡放心去，自己将收其儿为义子。而后，全军将士无不为之震惊。

    事后，部下蒋琬认为诸葛亮在天下尚未平定时杀智谋之士，太可惜了。诸葛亮却认为：孙武、吴起所以能够天下无敌，是由于他们令出必行，执法严明。现在天下分裂，北伐战争刚刚开始，如果松弛法纪，视纪律如儿戏，还靠什么去讨伐敌人？由于诸葛亮赏罚分明，令出必行，令蜀军将士都很感动。大家把这次失败当作教训，士气更加旺盛。

    做人难，做个优秀的管理人更难。特别是担任管理职务的中层干部。

    在管理中，为了把事情程序化、制度化，让各职能部门有章可循，员工按部就班，提高管理效率，制定各种各样的规定就不可避免。但是，规定要是不能严格得到执行，那就会比没有规定还差。适当的规定，然后严格的得到执行是成功的保证。然而在执行过程中，往往会遇到“诸葛亮不得不斩马谡”这样的问题，政策在推行的时候却因为触及了一些人的旧有利益而无法施展。这些人或者是比自己职位更高，或者很多有自己开罪不起的背景，他们形成的阻碍会让你进退两难。

    正所谓：慈不掌兵！一个优秀的管理者就应该坚持正确的原则，虽然推行的结果可能是得罪一些高层人士导致自己的职位不保，但如果你的政策推行不下去那你同样没有前途。其实，只要你是真正客观公正地执行规定，做到“说一不二，令出必行”，不把制度、条例束之高阁，而不是关注自己的私利，你会得到大家的理解和尊重的。