达成共识才能有凝聚力（3）

    经过仔细观察，他发现正是一个叫陈强的员工带来了这种活跃的工作氛围。陈强学历不是最高，薪水不是最多，但是他最大的特点就是特别喜欢和其他同事说一些自己的事。比如，他爱人给他生了一个女儿，他一大早就冲到办公室对大家喊：“我当爸爸了！”又比如，每个月发了奖金，虽然他拿的比别人少，但是他总会买一些零食回来：“来来来，发奖金啦，我请客啊！呵呵！”每次收拾自己的办公桌，他也会顺带把同事的一块儿收拾干净。别人有什么困难，只要他能帮上忙，二话不说，马上就过去。

    办公室在他的带动下，人人都相处得非常和睦，在一块儿的集体活动也多，下班后经常相约一起去玩，而不像其他办公室的人各自回家。在这种环境下，每个人的心情都是响晴薄日，甚至连去打印东西都是哼着小曲呢！大家的工作效率自然就很高。

    几个月后，总裁问儿子：“这几个月你都学会了什么？”

    年轻人说：“我学会了很多东西，但是最最重要的一点，就是我学会了与人分享。”

    学会分享，可以让我们更好地关心他人和关心自己；欣赏他人也欣赏自己，更有效地进行团队协作，更好地与人相处。

    本田宗一郎领导的本田公司，是叱咤风云的大公司，这个成果当然不属于本田宗一郎一个人，也不属于领导团体，而是在公司所有员工的共同努力下赢得的。在管理上，本田宗一郎一直用“慈爱主义”来对待他的下属，以激励他们大胆尝试。在本田公司，员工们的福利待遇在日本汽车业中是最高的，每