保持核心竞争力，小成本塑辉煌

    见到丛跃时，这个还在中国海洋大学管理学院工商管理专业读大四的学生老板，刚刚把他的公司搬离青岛大学科技园，在学校附近，租下了一套带阁楼的民居，带领着10多名员工正在以全新的面貌从平面媒体向网络媒体进军。从初进大学校园时3000元的小成本买卖开始，这个尚未毕业的大学生已拥有百万身家，这个信奉创业可以以小博大的年轻人，正在享受“四两拨千斤”的感觉。

    面对“CEO”的称呼，丛跃抬起头，笑着说：“那是我的理想！”

    3000元掘出“第一桶金”

    当上老板后，开阔了眼界，丛跃开始冒出新的想法——创办一份全新的校园杂志。丛跃说，之前，自己在学校里也经常投送一些DM单页，上面印上自己的数码产品介绍。后来考虑能不能将这些单页叠加起来，形成一个保存性、收藏性兼具的精美册子。一份覆盖青岛多所高校的《QD高校消费》杂志应运而生。2006年3月，第一期杂志被送到各个高校，受到了学生的欢迎，广告开始纷纷找上门来。

    2008年2月，在整合收购了另外两家传媒公司后，丛跃现在的传媒公司成立了，注册资金提高到150万元。现在，除了继续做平面杂志、高校教学区的平面店以及高中档社区的平面广告，丛跃已经开始涉足网络，业务也开始从平面媒体向网络延伸，做培训、教育产品的网络平台。

    诚信打“江山”有苦有甜

    那还是刚刚当上老板，一次和客户合作，财权完全掌握在客户手中，丛跃和他的伙伴毫无防范，对客户很信任，谁知客户却不讲诚信，将款项席卷一空，使丛跃的公司损失了10多万元。当时，丛跃的事业正蒸蒸日上，与丛跃一起合作的几个伙伴也正意气风发，准备大展拳脚，突然遭遇这场打击，大家毫无思想准备，情绪非常低落，在计划下一步的工作时产生了严重的分歧，半数以上的人不准备再继续下去，一人甚至直接退出。丛跃的声音却是“坚持”，并且真的坚持了下来。这样的损失往往很难找回，但是通过法律手段，丛跃追回了1/3的损失。

    “死亡都能度过去，还怕什么！”再次回首这次经历，丛跃的语气很淡然，他自信地说，这样的困难都挺过去了，以后也不会再受到冲击。

    坚持下来的丛跃吸取教训，重新上路，生意中多了一些防范心理，对客户诚实守信的原则却始终没变。这种坚守也为企业收获了