PART3 你会“说”，他才会“听”（3）

    小王做出来的方案，谁都不能挑一点毛病。谁胆敢“在太岁头上动土”，小王就会充分发挥自己的辩论特长，必须和对方讨个说法才肯罢休，即使是他的上司也不例外。很多次他的上司都被他的滔滔不绝搞得很没面子，不想和他多讲，但是小王却一直认为上司的沉默是因为自己的说辞打动了对方。

    有一次，小王提出了一个方案，上司针对他的方案说了一些相反的观点，这立刻引起了小王的辩论**，他开始和上司辩论自己方案的可行性。这一回上司也觉得忍无可忍，就不再退让，一直与小王争辩不休。

    到后来，两个人越辩情绪越激动，这个时候小王开始指责自己的上司思想陈旧，不能与时俱进。上司当场翻脸，说小王不尊重上司。而小王此时还是不知进退，依然“据理力争”。最后小王的同事纷纷站在了上司的一边，开始和小王展开激烈辩论，到最后辩论双方都不能做出妥协，会议也不欢而散了。

    从那以后，无论上司还是同事，都在有意或无意地针对小王。虽然小王在工作依然十分尽责，也做出了一些成绩，但却一直郁郁不得志。

    像小王这样的员工，总是认为自己业绩突出、能力强，喜欢和同事甚至是上司争辩不休。他们认为只要能让上司和同事认同了自己的观点，就能最终得到他们的尊重和认可。事实上，无论一个员工争辩的理由是否充分，是否能得到辩论的胜利，他都不是最终的胜利者。因为他会在辩论中失去了自己的人际关系，引起上司的反感。

    有“辩论狂”之嫌的员工，他们往往都是极端自信的，而这种自信在“坏”上司的眼中，则属于是“固执”和“自负”。自信不是一件坏事，但太以自我为中心