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第七章 把小人变成贵人,才能和谐共荣(4)(2/2)

不能认为是错的,不过要记住一个人成功与他的大智慧有必然联系,而不是小聪明。受人欺负可看出是自己太窝囊了,跟好坏是扯不上关系的。虽然我还未成功,但我就是这么认为的。

    一个人在事业上的成功靠的是睿智,现在有的人觉得小人在单位(公司)更容易占到好处和受领导的提升。例如小人总在领导面前表现出工作十分卖力,但在领导背后就表现得相当懒散。小人使用的手段卑鄙无耻,有的甚至令人发指,有的更是不按规矩出牌,叫人无法预测,防不胜防。这样一来,一些人甚至宁可得罪十个君子,也不愿得罪一个小人。这样到底是对还是不对呢?对不对当然不是由我说了算,我觉得在有的时候这么做是必要的。但是要明白一点,其实领导最厌恶的就是“圆滑”之人了,多数领导还是喜欢踏实肯干的人,因为只有踏实的人才有能力把每一件事情做得出色。自古以来看那些耍小聪明、耍小手段的人都会有非常悲惨的结局,世界上最聪明的人其实就是老实人,因为只有老实人才经得起艰难的考验和历史的洗礼,其中会“变通”的老实人才可以成功,自古以来便是如此。

    “厚黑”曹彬

    再看看古人是怎么做的吧!对付小人,必须使用非常招数。北宋开国名将曹彬(他的故事众所周知,他对付小人的事迹被记载到了众多管理和厚黑学书籍里)为人诚实,宽厚仁义,对待周围的同事十分客气。历史上记载他的形象是“气质醇厚”。但他懂得变通,他的变通常常使自己化险为夷。

    有次作战,宋太祖赵匡胤任命曹彬为主将,率军征服南唐,临行前太祖赐给他一把宝剑,说:“副将以下,不听令者杀之。”随后又问曹彬还有什么要求。曹彬说,肯请皇上恩准,调用将军田钦祚担任另一路的前敌指挥官。这一请求把部下们弄得莫名其妙,因为大家彼此都了解,姓田的是一个既狡猾又贪婪、爱争功名、最讨人嫌的人并且总爱在背后打小报告(全部符合小人的特征)。这样的人大家唯恐躲不及,为什么将军还要把他弄到自己的军营中去呢?

    曹彬事后私下里向心腹们说明了他的用意:“此次南征,任务巨大,时间耗费较长,需要朝中群臣的全力配合与支持。我自己领兵在外,若朝中有人不断进谗言捣乱,说我拥兵自重、图谋不轨,那便是坏了大事呀,而这个姓田的就是这种人。若要防戒他,斗是斗不过的(小人嘛),最好的方法便是把他弄到自己眼皮底下监视他,分他点功名,堵住他的嘴;如果非闹事不可,便用宝剑杀了他,再上报给皇帝。先斩后奏是比较安全的策略。”经这么一说,手下的人明白后就不得不佩服曹彬的高明。