第二十二章  不断学习，让优秀成为习惯（4）

    事实上，每个人的成功都是经历拼搏之后取得的。成功与其说是一个人财富的积累，不如说是历练与智慧的结晶。显而易见，那些比我们优秀的人，一定是在某些方面超过了我们。要想赶上并超过他们，最好的办法就是直接借鉴这些成功的经验，为我们所用。因此，我们应该具备一种学习的心态，虚心向每个优秀的人学习。

    一位台湾教授说：人生有三次投胎的机会：第一次是出生；第二次是结婚；第三次是跟对良师。第一次投胎自己完全没有选择的余地，第二次投胎有一半的机会在对方，只有第三次的机会才完完全全属于自己。

    在工作中，比我们优秀的人大有人在，我们的良师不限一个或者几个。有些人即使在这方面不如我们，在别的方面却远超过我们。只要我们用心去观察，就会发现，每个人身上都有值得我们学习的东西。因此，最简单有效的方法就是向每个人学习，甚至包括向我们讨厌的人学习，只要他有值得我们学习的地方。

    在公司里，值得我们请教和学习的人随处可见。我们可以向优秀的技工学习技术；可以向高层领导学习管理的艺术；可以向业务精英学习如何销售；甚至我们也可以向烧锅炉的师傅请教如何恰当地把握火候。

    总之，我们要成为最值得老板感激的员工，就必须全方位地提升自己，让自己更快地成长。除了向书本学习之外，向优秀的人请教、向身边的人学习是最实惠、最直接的方法。

    抓住每一次培训的机会

    一般的公司，在员工刚进入公司时，就会对其进行培训，在工作的过程中，还会以不同的情况做一些特殊的培训。对于此种培训，千万不要以为那是些很简单的事，就不予以重视。须知，很多的员工就通过这种培训从普通走向了卓越。

    为什么这么说呢?优秀人才的多寡决定着公司的繁荣程度。对这一点，恐怕没有一个公司不认同。

    对于谁是优秀人才，我们过去常常存在一些模糊的认识，以为学历高、经验丰富的员工才是优秀人才。其实，对于一个公司来说，适合本公司的岗位要求，具备良好的职业素质和规范的职业行为的员工，就是一个优秀的人才。所谓的人才竞争，无非是员工职业素质高低和职业行为规范程度的竞争。任何一家公司，无论规模大小，员工的职业素质好，职业行为规范程度高，公司的运转效率就会提高，管理成本就会比其他公司降低很多，公司效益自然就比同类公司要高出一大截。而这些都是公司培训中的必修课。

    从职业培训中，员工还能学习到公司的文化。一个公司最值得学习的地方就是它的文化。这也是为什么像微软这样的“巨人公司”能够持续强大的原因。文化是一个公司永久的灵魂，它可以使每一名员工善于同别人沟通；使每一名员工都能够自觉的同他人配合、为他人创造良好的工作条件；全身心地完成自己岗位的工作，做出优良的业绩，将自己的工作岗位当作公司发展中重要的支撑点；而且，也使每一个员工成为负责任的人。对于一个公司来讲如果有一个好的文化，可以代替很多制度。而我们在学习接受