第二十章  合作共赢，业绩来自于团队的合力（2）

    由于施乐公司是一个博士、专家聚集的地方，他们只重研究，而不关心市场，因此，西蒙尼的意见在这里达不到共识，他的一些想法也无法实现。所以，当他得知比尔·盖茨要招聘软件人才时，就驱车来到微软。他和盖茨一见如故，仅仅交谈了5分钟，就毅然做出跳槽的决定。西蒙尼后来回忆说：“看到比尔，我就知道千载难逢的良机来了。”来到了微软，西蒙尼把微软看成自己施展抱负的人生舞台。在1981年的微软全体员工大会上，西蒙尼展示了自己宏伟的目标。他说：“凡是与电气设备多少有点关联的公司……都在开发或者已经开发出个人电脑。我们必须坚持开发新的应用程序，并且确保它们能在尽可能多的电脑平台上运行。”他挂出一张图表进一步讲解他的战略计划。最后他说：“开始阶段收入不会太多；但如果这个计划能如愿实施，15年后微软公司要再求新的发展，就不得不雇用华盛顿州所有的男女老少来工作了。”西蒙尼的设想非常切合微软公司的发展需要，微软真正成为西蒙尼展示人生抱负的舞台，他的个人目标在微软得以逐步实现，微软的财富也以几何级数的速度在增长。

    一个人，只有与团队的目标一致，把自己彻底融入到团队中，这样才能更多地得到团队的支持，才能让团队和个人发挥最大的价值。在富有凝聚力的团队中工作，个人工作起来才会觉得心情舒畅，干劲十足，大家的协作性才更强，才能共同创造出卓越的业绩。

    在职场上，我们要能够看到自己的不足之处，看到别人优秀的地方，然后取人之长，补己之短。然后，融入到同事之中，成为团队中的一员。小到一家公司，大到一个国家，都需要有完美的团队意识。因此，你要在工作中学会融入团队，不要游离在团队之外。

    一家著名的咨询公司要招聘5名中层管理者。一时间，前来应聘的有几百人。后来，20名优秀者进入了复试。

    在复试中，这家公司将20个人分成了ABCD四组，每组5个人都要分别调查不同的市场，然后填写一份调查报告。三天后，四组人都以小组为单位交上了自己的调查报告。

    最后，公司负责人对A组的5个人说：“恭喜你们，你们被公司录取了。因为在这四个组中，只有A组的人互相帮助，互相借用调查资料，以便让自己的调查报告写得更详细。”

    故事中的A组之所以能胜出，主要的原因是他们拥有团队意识，懂得分工与合作。作为团队中的成员之一，如果不懂得融入到团队中，只是像独行侠般独来独往，那一定会变得孤僻、冷漠，最后被所有人疏远。一个想要在职场获得成功的人，最重要的条件之一就是懂得让自己融入到团队中。

    个人是虫，团队是