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第五章 方圆有道,低调做人的智慧(7)(2/2)

久之,就养成了习惯,也许,50年来,没有人再听到我讲过太武断的话。这种习惯,使我提交的新法案能够得到同胞的重视。尽管我不善于辞令,更谈不上雄辩,遣词用字也很迟钝,有时还会说错话,但一般来说,我的意见还是得到了广泛的支持。”本杰明·富兰克林可以说是言行低调而朋友遍天下的典范。

    在现实生活中,许多低调的人交往范围都很广。对于即使是不符合自己交友标准的人,他们也不会拒绝同他们交往。因为较少顾及人际交往中的利害关系,低调的人从来不会被人孤立,而且一般都有不错的人缘。

    高先生是一位而立之年的职场人士,他应聘到某医药公司做企划工作。虽然是初来乍到,但因为高先生的策划经验非常丰富,很受总经理赏识,所以他的薪水定得较高,这让身为策划部主管的老季心里很是不甘。出于嫉妒,在平常的工作中,身为上司的老季总是有意刁难高先生,有时甚至将自己的工作也扔给他:“小高,这个策划案你先做一下。”

    高先生的工作总是部门里最多的,老季认为这是理所当然的,谁让他的薪水这么高呢?这还不算,对他做好的策划案,老季通常稍做修改便单署自己的名字,然后交到总经理那里。由高先生做的好几个策划案,成绩都归到了老季头上,为此,老季几次受到总经理的表扬。看着老季得意扬扬的样子,不少以前妒忌高先生薪水过高的同事,也开始为他打抱不平了:“你也太老实了,他明摆着是在抢你的功劳嘛!”高先生只是笑笑,说道:“也许他是在考验我呢?这也是一种锻炼嘛。”

    几个月下来,高先生的低调作风为他赢得了好人缘。一次,高先生又接手了公司的一个策划案,做好之后他交到了老季手中。正当老季斟酌高先生的策划案的时候,总经理到策划部视察工作来了,老季便说:“他做的策划有些地方不行,我帮他看看。”总经理翻看了一下文件,意味深长地说:“我觉得很不错,要不你交一份更好的给我?”说完一脸严肃地走开了。

    不久之后,高先生就取代了老季升任为策划部主管,总经理告诉他:“你的策划风格我很了解。我早就看出老季的不少策划案是你原创的,但你一直不计较利害得失,你这种低调处世的态度,我很欣赏。”

    通常,低调的人不会以主观好恶和某种固有的道德观作为自己行为的准则,他也不会鄙视人际交往过程中的利益动机和利益行为,对与自己的道德观念和主观好恶不同的人,他也愿意与之交往。在同人交往的过程中,低调的人不以一个简单的标准作为交友的唯一原则,这样做的好处就是,他可以融到别人的利益圈子里去,他没有架子,却有很多朋友,在圈里圈外都有着相当好的人缘。