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第三章 乐业至上:从优秀到卓越的职业精神(6)(2/2)

。范玉恕对甲方说,从工程质量考虑,这样不能用,非要使用,必须严格除锈。就这样钢筋又被拉了回去,直到除锈合格后才使用。他的行为赢得了甲方领导的高度尊敬,特意召开全体员工会议,号召职工向对方学习。

    范玉恕干的工程越来越大,从几千平方米到几万平方米乃至10万平方米以上,工程质量也越来越好。第43届世乒赛主赛场天津体育中心,是他施工生涯最为难忘的一项工程。该工程由主馆、大小练习馆、运动员宾馆等组成,5万多平方米的建筑群要在一年零十个月内完成,工期紧、工艺复杂、质量标准要求高,是当时天津市的一号工程。工程建设中,有一个精度要求特别高的关键环节是,要把固定屋面网架用的384颗螺栓准确地预埋在96根柱顶上,而且要使预埋螺栓和网架上的螺孔一一对应,误差稍大,直径108米、重800吨的大型屋面网架就难以吻合。为了攻克这道技术质量难关,他和伙伴付出极难想象的代价,精心进行了上万个点的测量,最后大型屋面网架分毫不差地架到了梁柱上,一次性安装成功。这项工程获得了极大成功,从而获得了“鲁班奖”。

    对于自己的荣誉,范玉恕表现得很坦然。显然,在他工程师的职业生涯中,他的工作责任感早已经上升成了一种职业本能。他后来接手承建的金皇大厦地下3层、深16米,地上47层、高188米,建筑总面积达10万平方米,是天津第一厦。为了确保底板混凝土浇筑质量,他对提供混凝土的搅拌站一家家的考察,和技术人员一起确定计量控制,并制定了一套严密的施工方案。在底板浇筑时,他整整四天四夜没离开场地一步,直到打完最后一车混凝土。

    对于自己的职业,范玉恕有自己的认识,他懂得,一个人就是浑身是铁也打不成几颗钉,加强管理保证质量必须靠大家来做。不仅仅自己要有责任感,还要把自己的责任感推移到所有人的身上。他把“高招”“绝招”都毫无保留地传授给别人。他认真总结多年施工经验,归纳成项目管理法,最终他的管理方式被建设部收作全国项目经理的培训教材。