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第二章 关键是你要什么(4)(2/2)

、首席知识官,再到如今咨询界专家,高建华20年的职业生涯可以用“传奇”二字来形容。

    1986年,高建华进入中国惠普,历时8年成为中国惠普市场总监;

    1994年,高建华出任苹果公司中国区市场总监;

    1996年,高建华回到中国惠普,担任测量仪器分部市场总监;

    1999年,惠普安捷伦分家,高建华出任安捷伦测量产品集团全球市场总监;

    2001年,高建华回到中国惠普,出任助理总裁兼首席知识官;

    2003年,高建华主动从中国惠普离职,创建汇智卓越企业管理咨询有限公司。

    在成为一名职业培训咨询师之前,高建华的职业生涯几乎都是和惠普公司联系在一起。他“三进三出”惠普的经历,足以说明一个人职业化程度的重要性。

    在惠普,高建华一步步被职业化,被刷成“惠普色”然后融入了惠普,也从中收获良多。现在,虽然他已经离开惠普,但惠普的职业理念仍然在影响着他,让他走向更大的成功。

    职业化是一个逐渐认识自我的过程。相信绝大部分人,包括高建华,也是一步步不断地醒悟、总结,最终实现从专业化到职业化的飞跃。如果你还没让自己职业化,不用担心,从现在开始吧,相信职业化将为你的成长创造更大的机会和空间。

    ■[智语点“波”]

    中国足球一直难敌欧美,不是技术不够专业,而是行为不够职业。职场亦然。

    请脱去可爱的学生装,穿上正装,发挥你的真正实力,证明自己的真正价值。

    一个人是否职业,不仅关系到自己的发展,而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。职业生涯有漫漫几十年,要想让自己过得不平凡,手段、手腕、方式、方法当然有很多,但最关键的就是提高自己的职业化程度。