知又会有多少员工遭受失业和无家可归。

    有一天，也许你也会成为老板，手下也有一批员工，那将会是一种什么样的情形呢？你 不仅每天要不断接待各种各样的客户，而且还必须监督员工的工作表现。面对那些投机取巧 、懒惰怠工、行为不检的员工，你必须绞尽脑汁，做猫捉老鼠的游戏。你会感觉到身心疲惫 ，甚至想放弃所有的努力。

    当经济不景气时，你同样面临解聘员工的两难困境，当你将一个个情绪沮丧的倒霉蛋叫 进办公室，表情凝重地关上门，对那些工作时毫不珍惜，现在却全身发抖的员工说：“公司 正在人事重整，我别无选择，只能请你离开。”当这些人精神崩溃，恳求再给他一次机会时 ，你又该如何应对?当他向你诉说久病缠身的父母、嗷嗷锤的4个孩子，以及像雪片一样飞 来的每月房租、汽车按揭和消费账单，当他用闪着泪光的眼睛凝视着你、乞求你的时候，你 会说些什么?将角色互换，你会恍然大悟，这个游戏一点都不好玩。

    许多人将自己不能获得提升的原因，归咎于老板的不公平，认为老板任人唯亲、嫉贤妒 能，不喜欢比自己聪明的雇员，甚至认为老板会阻碍有抱负的人获得成功。事实上，对于大 多数老板而言，再也没有什么比缺乏合适的人才更让他苦恼的了，也没有什么比寻找合适的 人选更让他焦心的了。

    年轻人之所以产生这样的想法，也是以己度人，但是这个“己”是一个自私的、狭隘的 ，也就是所谓“以小人之心度君子之腹”。事实上，从每一个员工从第一天上班开始，老板 就会用心对他进行考察。他们会仔细衡量和分析他的能力、品格、习惯、人际关系、性情等 等，只有当他认为一个年轻人缺少必要的能力，有一些不良的习惯和言行举止（包括认为老 板无知）时，才会认为这个年轻人没有前途。毕竟公司是自己苦心经营才发展起来的，在大 多数情况下，他们不会因为自己的个人偏见而毁了整个事业。

    做员工的应该多反思自己的缺陷，给予老板更多的同情和理解，或许能重新赢得老板的 赏识和器重。

    也许老板并不是一个领情的人，但你依然要设身处地为老板着想。因为同情和宽容是一 种美德，在一个老板那里没有作用，并不意味着在所有老板那里都没有效果。退一步来说， 如果你能养成了这种思考问题的习惯，至少能够带来内心的宽慰。