唯美的细节是成功的要素（1）

    《商界》上曾经刊登过一篇关于统一润滑油的文章：

    统一润滑油，从20世纪90年代只有几十万元规模、十几个人的小公司，做到了2005年30亿元的销售额、1000余人的企业。而这个行业，用总经理李嘉的话说：并没有什么秘密，说到底，跟色拉油的配方差不了多少。成功的原因，同样也简单：只不过更加细心、更加努力地满足市场需要而已。

    这话并不是李嘉随便开玩笑时所说，而是在最严肃的《财富》论坛上讲的。

    李嘉的话，说着轻松，但要放到实际中，想要做到却不容易。因为事实上，润滑油行业的竞争是很激烈的，统一润滑油想“突出重围”绝非易事。李嘉还曾经说过：“诚然，我们现在所处的行业，其竞争程度很激烈。但事实上，当今哪一个行业竞争又不激烈？当初的统一，仅在北京就有两三百个对手，不激烈？规模稍大些时，又遇国有企业、国际品牌大腕，不激烈？”

    引用李嘉的说法，企业的成长与壮大离不开那些令业内人士眼花缭乱的市场轨迹，而市场轨迹不过是由无驶分解、可执行的简单片段所构成的。因此，只要我们用心去挖掘，将行业内普遍的问题和企业内特有的问题作些分析，用简单的心态，脚踏实地一个一个地解决，情况总是会越来越好的。目前存在的一些不足，我们解决一个总会少一个。但潜力能否得到挖掘，能否发挥出来，最后产生很好的效果，还要看我们自己，别人肯定不会帮你的。

    统一就是做到了李嘉所说的话，所以才能取得成功。如果统一不是细心地注意产品（包括包装）的不足、渠道的模式、市场的需要，然后在别人未注意到或者虽然注意到了，但没想过要改变的情况下就开始了动作，先人一步