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学会有效沟通,得到上司的认可很重要(1)(2/2)

,你会不会得到晋升?只有得到上司的认可,晋升和加薪的可能性才会更大。

    但是和上司沟通,并非一件容易的事。下面先给大家看两个案例:

    小涛大学毕业后,来到一家地产公司做企划。因为专业对口,小涛工作如鱼得水,因此,他十分珍惜这份工作,可以说干劲十足。

    一次总经理召集策划部门开会。会议过程中,当问到一个关于房地产客户活动策划要点时,还没等主管发言,小涛迫不及待地把自己的想法和盘托出。总经理没说什么,主管脸色却红一块白一块的。

    时隔不久,小涛接电话了解某客户对策划方案的反馈信息时,主管不在,小涛就径直把意见汇报给总经理,然后由总经理传达给主管。主管接到总经理信息后,觉得自己工作没尽职,感到面子上很够去。但是主管认为事情的根本原因在于小涛,从此对小涛“刮目相看”。此后,部门很多信息他都不让小涛得知,小涛工作顿时陷入被动,感到进退两难,步履维艰,更别指望晋升了。

    一家装潢公司的老总,在气头上吩咐下属立刻打一份公函,断绝和东北一家合作公司的关系。这个老总姓潘。办公室主任邱某看着经理签发的公函,心想,潘总今天心情不好,与某公司合作已久,如果临时去找一个有信英有效率的供应商绝非易事,说不定潘总心情好了以后,会后悔这个决定。权衡以后,他决定把这份公函暂时压下。

    后来,公司与别的几个单位在业务往来上不甚满意。潘总想起了原先的那个公司,颇有悔意。邱某闻之,便对潘总说:“老板,我们为何不再找东北那家公司呢?”潘总说:“我写了那封绝交函,人家还会合作吗?”邱某拉开抽屉,拿出当初那封公函,递给潘总:“这封信我没有发出去,合作公司不会有什么想法。我们依然可以和他们合作。”