眼睛看到的都是你的工作（1）

    柯达的创始人乔治·伊斯曼曾经收到一位公司员工的建议书。这位员工在建议书里呼吁公司的生产部门将玻璃窗擦干净。这显然是不能再小的一件事情，但伊斯曼却看出了其中的意义，他认为这是员工工作猾的表现，所以，他立即公开给予这位员工表彰，并发给这位员工奖金。自此，伊斯曼还建立起“柯达建议制度”。迄今，柯达公司员工已提出建议180多万个，其中被公司采纳的有效建议有60万个以上。到现在，公司员工因提出建议而得到的奖金，每年都在150万美元以上。对公司来说，这种建议制度在降低企业产品成本核算，提高产品的质量，改进产品制造方法和保障生产安全等许多方面发挥了巨大的作用。而那个当初提出建议的员工也已经受到重用，成为柯达公司的骨干分子。

    无论什么样的企业，都更欢迎那些工作猾主动的员工。一个成功的职场人士，绝对不会是“推一下，走一下”的人。他们会主动去了解自己该做什么，怎样才能做得更好，然后制订计划，全力以赴去完成。除此之外，他们大多还会猾发现一些原本不属于他们的工作，也就是他们的“分外之事”！

    不过很明显，大部分职场人士并不具备这种素质，否则人人都是高薪人士了。现代心理学研究发现，当一个人觉得某件事与自己无关时，大多表现为漠不关心，而当他觉得此事应该与自己有关时，才有可能去承担相应的责任。也就是说，相当一部分人对待工作缺乏猾心态。当工作中遇到一些事时，很多人都先考虑的是这件事与我有关吗？如果这件事我没有做好，给企业带来了损失，那我能负得起责任吗？基于这种心理，很多人都会“聪明”地选择不做或者少做，毕竟“多做多错，少做少错，不做就永远不会错”。他们认为那