之外，还有一分骄傲与感动。虽然做事并不是为了得到别人的好评，但如果你的成功能得到别人肯定，而且自己所敬重的人也深表赞同，相信会使自己更进取、更努力。

    但赞美绝不是越多越好。因为，对人赞美毕竟不是维持人际关系的最终目的，它不过是拉近人们距离的一种手段。因此，赞美的话不能滥用，应点到为止，而后要在和谐的气氛之下，迅速转入谈话的主题，赞美只是“开场白”罢了。

    如果一味赞美，把社交活动当成歌功颂德的舞台，就会适得其反。过分的赞美，一旦变成肉麻恶心的吹捧，赞美就失去了正面意义，变成了阿谀奉承、爱拍马屁的可耻行为。这就应记住一句古语：“过犹不及！”

    第二，赞美的忌讳

    虽然人们都喜欢听赞美的话，但并非任何赞美都能收到好的效果。

    ——不要在众人面前只赞美其中一人

    假如部门经理在公司的一次会议上，特别指出“这个项目能如期完成，多亏了王涛！”在座的同事心中必定忿恨不平，“太过分了，明明是同一部门的同事一起做的”。“他不过是运气较好罢了”。“成就是我们一起打造的啊”！如此一来，办公室战争就会永无休止了，对公司来说绝非好事。

    一般人往往认为“既然是如此光荣的事，为什么不在大庭广众下加以表扬呢?”然而实际上，除非没有利害关系的称赞，否则极容易引起其他员工的嫉妒与不满，这种赞美可在私底下告诉他，也比较不会造成对方的困扰！

    至于公开的称许，一定要做到表扬每个人的辛劳，如“因为大家努力合作，才有如此的结果”。“大家的辛劳我已向总经理报告过了，他非常地高兴”。如此才是最完善的做法。