第一章 责任（6）

    有位学员胆子很大，硬要表现与众不同。大概在1968年，他对军校强迫学员参加礼拜提 出疑问，尽管提问题的方式完全合法，但他忽视警告，由一而二，受到提交军法审判的威胁 ，同时也有人提出不予毕业问题。他的寝室还遭到非法搜查并没收了一些私人书籍和信件。

    这名学员向检察长提出申诉，骚扰才告终止。但是，处罚并没有减轻，这名学员在3周 内走了80小时，其中接连6天扛枪连续走6小时。为此他的右髋部得了慢性病，医生说别的器 官可能也受到损伤。问题是在罚走期间去看医生，情况会更糟。处罚不会因为医生关于伤痛 的结论而减轻。如果不能在规定时间内完成处罚项目，正常的休假将被取消；即使宣布毕业 也要留下来，直到服完惩罚为止。对前面那位学员的最后打击，是当时的校长塞缪尔?科斯 特少将发出的。并且，问题的包袱还被背到了部队，影响了正常的发展和晋升。部队根据军 校意见，开始是推迟任命具体职务，后来是推迟正常的自动晋升中尉的时间。无奈，这位学 员以少尉军衔愤然退职。但西点的原则继续运行，合格军官的准则任何人不可动摇。

    从一般意义上说，西点的做法未免苛刻，未免不近人情，未免不可理喻，但西点是“金 字招牌”，沾不得一点污迹。每个西点人都必须以发扬光大西点精神为己任。如果在军校学 习期间不能牢固树立这种观念，开始军事生活后就缺乏坚定的理性基础，就很难成为对部属 、对军队乃至对国家负责的军人。

    一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个积 极主动、忠诚敬业的员