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第7章 应对力--价格障碍的克服技术(1)(2/2)

果。

    你听过奔驰(Mercedes-Benz)汽车吗?有些人说“价格太贵”,但是奔驰汽车在全球每年有数十万的销售量,而有近半数的车主是我们口中所说的小气鬼。

    “价格太贵了!”自人类有市场交易以来,就到处有人在喊了,但大家还是买了。

    有钱的人并不是各个都很慷慨,相反的,绝大多数人都很小气,买东西的时候,非常喜欢和业务人员斤斤计较,讨价还价。所以,和小气鬼打交道时,不妨运用以下5种策略:

    1. 强化交易可以带给他的“好处”。

    2. 告诉他们投资这笔钱将有什么“价值”。

    3. 证明他付得起。

    4. 澄清差异:“多少是太贵?”

    5. 确认需求:“如果我们想个方法让你觉得比较付得起,你是不是现在就会买?”

    假如小气鬼被你说动了,那么,你应该随机应变,找出应对方法:改变付款方法、送赠品,给折扣或者以原价出售。成功的关键是:你一定要在事前准备好最吸引顾客、最具实益的应对策略。

    特别注意,和小气鬼交易一定要将所有协议事项,用白纸黑字写下来,这样做,可以让他们比较安心。

    ◎不要只顾着推销价格

    业务人员的工作不只是争取顾客订单,负责运送商品给顾客,也不是单纯的推销商品或“价格”;而是透过商品与服务的机能、效用及价值,把最有利的“好处”和“价值”推荐给对方。

    商品所能带给买方的利益,能决定买卖双方的关系。也可以说根据买方本身的期待满足的程度,来决定买卖关系。所以,“价格”只是买方判断自己的期待,是否能真正得到满足的一种具体表示的指针而已。

    对准顾客来说,在决定购买时“价格”是很大的影响因素。虽然“价格”并不是顾客购买的决定因素,但却具有一定程度的影响力。尽管“价格”的影响力很大,业务人员也不要在推销时老是和顾客在价格问题上打转。相反,业务人员应该准备商品机能、效用、价值等各方面资料,配合对方需要,进行价格和价格之外的优劣点综合评价。

    然而,为达到目的,业务人员对价格的坚持不能过于消极。虽然在一般情况下,越便宜的商品越好卖,但有时候便宜未必销路广。许多畅销商品,都是打形象牌、名牌策略,要不然就是利用具体的保证服务等优点,轻易克服了价格上的缺点。

    业务人员必须凭借自己的推销技巧,把买方与卖方的对立关系转变为买方与商品的结合关系,并向买方保证,购买之后,绝不会让他们后悔。以这种积极的态度处理顾客对价格的抵抗,才是一位尽责的业务人员所应做的。

    商品价值与价格的形态,根据商品价值与价格的关系(见7-1)可分为四种模式: