2锦上添花的马太效应（10）

    如此一来，企业可以更强化其本来的优势，而整体的绩效将会更好。换句话说，企业经营应该把握“抑弱扶强”的原则。

    建立强大的人才磁场

    知识经济是一个人才主权的时代,也是一个人才赢家通吃的时代。所谓人才主权时代,就是说人才在我们这个时代有了更多的就业选择权与工作的自主决定权。另一方面,资本也在不断的追逐知识、寻找人才，形**才的集聚效应。正如我们所说的,不管是企业购并也好,兼并也好,在某种程度上,与其说我们在购并企业,不如说我们是在购并人才。

    美国经济的发展，便是人才集聚效应的很好例证。据统计，美国大学入学教育已接近普及水平，其大学入学率1996年为80.6％，居世界首位，1995年美国每十万人中拥有大学生的人数为5341人。

    在积极开发本国人力资源的同时，美国还千方百计地吸引国外优秀人才。一方面他们从国外特别是发展中国家高薪挖人才、抢人才，另一方面他们广招留学生，并以优厚的人才待遇、先进的实验室和丰富的文献资料为有才华的外籍学者提供各种方便，从而使留在美国的留学生人数迅速增加。

    据统计，在1991～1992年留美的外国留学生约60万，但有近65％的留学生学成毕业后滞留美国并加入美国国籍。充分的教育机制，加上广招世界优秀人才的政策措施，使美国聚集了大量的优秀人才。正是人才的这种集聚效应推动美国经济出现持续8年的增长，使美国GDP的比重从1990年的24.2％上升到1998年的28.6％，成为世界上惟一的超级大国。

    公司的发展也遵循相同的轨迹，优越的待遇、良好的文化、光辉的前途都是吸引人才的重要要素，如果公司处在这个阶段，人才会自动地聚集在其周围。而那些效益差、管理不善的公司，只能眼睁睁地看着人才的大量流失，相应地，由于缺乏人才，公司也很难再重振旗鼓。

    沉寂许久的中美史克公司又在市面上露面了，这次他给公众带来的是不含PPA的“新康泰克”。该公司总经理深有感触地说，那场禁药风波曾一度使公司岌岌可危，但即使是这样，公司仍没动过一名干部，没炒过一名员工，而是让这些员工拿着分文不少