第3章 求人先谋划的10项措施 第五节（2）

    第四，铁打的营盘流水的兵。

    世界上的一切事物，都处于不断的运动、变化和发展之中。人际体系如果不随着客观事物的发展而发展，就会逐步处于落后、陈旧甚至僵死的状态。

    因此，合理的人际结构，必须是能够进行自我调节的动态结构。动态原则反映了人际结构在发展变化过程中前后联系上的客观要求。

    在实际生活中，需要调节人际结构的情况一般有三种：

    一是奋斗目标的变化。在奋斗过程中，也许你的目标变了，比如弃政从商，这需要你及时调整人际结构，以便为新的目标有效地服务。

    二是由于生活环境的变动。在当今的信息社会，人口流动性空前加快，本来在此地工作的你，忽然到彼地去工作。这种环境变动，势必引起人际结构的变化。

    三是某些人际关系的断裂。天有不测风云，朝夕相处的亲人去世了，在悲哀的同时，不能不看到人际结构的变化。

    可见，调节人际结构有被动调节和主动调节两种，不管是何种调节，都要求我们能迅速适应新的人际结构。

    因此，在建造人际结构时，就应当努力为自己建造一种善于进行新陈代谢的开放性人际结构。而一切使人际结构僵硬化、固定化的态度和方法，都是不可取的。

    拓展关系的5大要诀

    有人单靠直觉建立关系，有人则通过努力不懈地去拓展关系。前者往往难以预料结果，后者却能拉动关系的“天时地利”。

    一家公司在两个月内即将大裁员，消息公布后，有的员工像无头苍蝇不知如何是好，有的则已悄悄地打电话联络，寻找下一个工作机会。

    结果，那些能运用关系的员工，一定比慌张失措的同事先找到工作，未来也会继续依靠关系追求更卓越